中医院重点专科--妇科建设项目实施方案根据国家《关于印发基层中医药服务能力提升工程实施方案的通知》（国中医药医政发[2012]38号）及省市县相关文件精神，结合我院临床科室发展情况，经院委会讨论决定，我院妇科作为重点科室，将从设备、诊疗环境、人才培养等多方面加以建设，制定实施方案如下：一、科室建设目标（一）总体目标我院妇科现有主任中医师一名，在治疗月经病、妊娠产后病、不孕不育症及妇科尽杂病等疾病已形成了独特的中医诊疗体系，经过1-3年建设，目标为：中医学科建设为先导，中西医结合为主体，队伍建设为重点，提高竞争能力为根本，完善制度建设为保障，突出质量、保证安全、加强服务、细化管理。我院在建设周期……查看全文>>
为深入贯彻落实科学发展观，全面实施“科教兴医”战略，促进医学科技进步，加快医学人才培养，提高我院医疗技术水平和综合竞争力，建设一批达到省内先进、地区内领先的医学重点专科，结合我院实际，特制定本方案。一、专科定位医学重点专科是已形成技术精湛，服务优良，设备完善，管理规范，具有相当规模的现代化医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂和危重病症能力；具有对本学科关键技术和方法进行消化吸收和创新的能力；具有研究开发医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用；具有较强的开展省内外技术合作研究和学术交流的能力。二、建设目标通过开展医学重点专科建设。努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设……查看全文>>
蚌埠医学院第二附属医院重点学科建设实施方案一、指导思想为培养和发挥我院重点学科优势，提高我院医、教、研竞争能力，在总结“科教兴院”建设的基础上，选拔一批医疗管理、技术服务和科技优势明显的先进学科，力争经过5年的建设，使其总体水平达到省市先进水平行列。二、建设目标医院重点学科将形成技术精湛，服务优良，设备完善，以诊治疑难病为重点，具有一定规模的标志性现代医学学科。具有较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力；具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力，能跟踪医学科技发展；具有较强推广应用医学高新技术的能力；具有较强开展学术交流的能力；能成为本市的医学技术指导中心和优秀临床人才的培训基地。三、……查看全文>>
针灸推拿科云南省重点专科建设自评报告针灸推拿科自2012年底成为红河州中医药重点专科建设单位以来，在医院的大力支持下，沿着“中医为主，中西并用”的发展思路，锐意进取，取得了长足的成绩。一、科室基本情况科室成立于1983年，自成立以来一直以传统的针灸、推拿、理疗为石屏县人民群众解除病痛，提供基本医疗服务。现有医护人员15人，医生7人，护士8人，床位30张，2014年收治患者960人，年收入285万余元。孔庆明医生的《曲安奈德加当归注射液穴位注射治疗支气管哮喘临床应用研究》荣获石屏县2005年度科技三等奖。科室制定了优势病种3个（面瘫、项痹、腰痛），同时已制定了3个优势病种的疗治方案及临床路径。现……查看全文>>
肛肠科重点专科建设自评报告肛肠科自2011年底成为济宁市中医药重点专科建设单位以来，在医院的大力支持下，沿着“中医为主，中西并用”的发展思路，锐意进取，取得了长足的成绩。一、科室管理管理也可出效益。肛肠科坚持每日交班前进行一次知识培训，时间约15分钟，主要讲解肛肠科基础理论和相关中医药知识。每周进行一次业务学习，主要讲解肛肠科新理论和手术方式的最新进展。定期对全科医师和护理人员进行考核，不断总结，不断提高。严格按照手术分级制度，开展相应手术，做到每例手术均做到术前总结，疑难病例或重大手术均做到术前讨论，最大程度确保手术安全。严格实行抗生素分级使用制度，不越级使用，不超时使用。二、人才建设建立健……查看全文>>
肾病科重点专科建设自评报告六安市中医院肾病科自2010年成为国家级中医药管理局重点专科建设单位以来，在医院的大力支持下，沿着“中医为主，中西并用”的发展思路，锐意进取，取得了长足的成绩。一、科室管理管理也可出效益。抓住我科国家级中医药管理局重点专科建设单位为契机，肾病科坚持每日交班前进行一次知识培训，时间约15分钟，主要讲解肾病科基础理论和相关中医药知识以及中医药治疗肾病新进展等内容。每周进行一次业务学习，主要讲解肾病科新理论和中医特色疗法的最新进展。同时定期对全科医师和护理人员进行考核，不断总结，不断提高。开展疑难病例中西医大讨论，确保中医在急危重病例参与率，严格实行抗生素分级使用制度，不越……查看全文>>
2014年神经外科优质护理服务自评报告科室概况神经外科始建于1992年，这些年在医院领导的大力支持下，全体医务人员的努力下，神经外科从无到有、从小到大，从普通科室到重点科室，有了长足的发展，成立以来护理工作也取得了一些成绩。目前我科编制床位50张，实际开放床位70张，包括神经外科病区及重症监护室，现有护理人员42人，其中护士长1名，副护士长1名；文凭情况：其中本科学历3名，大专学历8名，中专学历29名。职称情况：副主任护师1名，主管护师2名，护理师3名，护士36名。科室开展优质护理服务工作情况一、对护理工作的高度重视与支持1.我科积极响应医院的号召于2012年争创优质护理服务科室，建立健全了药……查看全文>>
神经外科关于申报xx市医学重点专科自评表一、神经外科简介神经外科始建于2008年，经过近10年的发展，如今成为人才齐备、技术雄厚、医疗服务水平高的二级学科。2018年科室获“2017年度先进集体”称号。科室设床位67张。床单元设施先进，有abs双摇床、中心供氧、中心负压吸引装置。配有满足诊疗需要的先进仪器设备，如配有手术显微镜，开颅动力系统，心电监护仪，静脉注射泵和输液泵等设备。我科现有医生8名，其中主任医师1人，副主任医师3人，主治医师2人，医师2人。有5人先后在四川大学华西医院、重庆西南医院、四川省人民医院、首都医科大学附属宣武医院等进修学习；有1人在华西医科大学附属第一医院进修介入技术。……查看全文>>
加强医院文化建设，全面促进医院发展医院文化是社会文化的一个重要组成部分，是在社会文化基础上发展形成的具有医院自身特征的一种群体文化，是文化与医疗活动相结合的产物。医院文化建设以发挥人的潜能为着眼点，以追求人和技术设备的最佳结合为中心环节，以实现医疗、教学、科研的共同发展，创造为患者提供人文关怀的医疗环境为目标。一个没有优秀文化的医院，是一个行走不远的医院，加强医院文化建设，凝练核心理念，理念系统建设是医院文化建设的核心内容，它是现代意识与医院个性相结合的群体意识，也是医院全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界的反映。我们倡导“仁爱、敬业、精诚、创新”医院精神，积极培育“三个共……查看全文>>
加强重点专科建设提升医院核心竞争力临床重点专科是医院医疗技术水平的综合反映，也是医院核心竞争力的重要标志。“十二五”期间，**县人民医院坚持以临床重点专科建设为抓手，规范科室管理，加强人才培养，实现了人才与学科齐头并进，诊疗水平和核心竞争力的全面提升。2013，检验科被评为**市市级重点专科，实现重点专科零突破；2014年耳鼻咽喉科、康复科被评为市级重点专科，耳鼻咽喉还被评为省级重点专科；2015年，神经内科、骨科、儿科、内分泌科、临床药学被评为市级重点专科，内分泌科、临床药学还同时被评为省级重点专科；医院还被评为“全省综合医院中医药工作创建示范单位”。五年来，医院创市级重点专科8个，省级重点……查看全文>>
加强临床重点专科建设实现医院跨越式发展郧县人民医院专科兴，医院兴；专科强，医院强。医院的生存与发展有赖于医疗技术的不断创新和医疗水平的不断提高，医疗技术的创新和水平的提高又有赖于专科建设。郧县人民医院高度重视临床重点专科建设，坚持以临床重点专科建设为支撑，内强体质，外树形象，打造名科名院。通过不懈的努力，在十堰市第三周期临床重点专科建设中，有6个专科入围市级重点专科初评，并且在第二轮评审中赢得了广泛的好评，走在全市同级医院前列，为实施名科名院战略奠定了坚实的基础。一、高度重视总动员，周密部署全参与。（一）重视到位。我院领导始终把临床重点专科建设牢记心中，未雨绸缪，2009年5月即协调各有关部门……查看全文>>
加强重点学科建设，促进专科医院的发展银川市妇幼保健院医院的生存和发展有赖于医疗质量不断的持续改进，有赖于医疗技术的不断创新和医疗水平的不断提高，而医疗技术的创新与医疗水平的提高又有赖于学科建设。医院的学科建设是医院建设的重要组成部分，是提升医院竞争力、提高医疗技术水平的必然选择。抓好学科和特色技术的建设，形成特长和特色，并由此促进医院整体水平提高，是提高医院综合竞争力的一条重要途径。重点学科具有专科学术技术水平高、医疗服务质量优、技术人才队伍实力强、设施设备与实验室等支撑条件好，综合实力较强等诸多的优点，是尖端技术的平台、人才培养的摇篮、科研教学的基地。因此，重点学科的建设既是医院核心竞争力的……查看全文>>
心内科科室工作总结时光荏苒，岁月如梭，2015年已经过去，回顾过去的一年，在医院各部门领导的支持下，我科全体医护人员共同努力，科室各项工作取得了一定的成绩。现对具体情况总结如下：在这一年里，我们以17项核心制度为标准，依法开展诊疗项目，科室人员依法从事诊疗活动。科主任及质控小组严格要求，本科室的质量管理与改进工作方面取得了巨大的进步和提高。主要成绩有如下几点：1、全体医护人员认真学习，规范各项临床工作。2、认真学习和贯彻17项医疗核心制度并应用于临床工作。3、医疗质量与安全为我科工作重点，明确科主任及各质控小组的职责，每月召开科室质控小组会议，充分发挥科室质控小组的作用，全面排查及梳理科室质量……查看全文>>
医院重点（特色）专科发展规划（2017-2020）随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革，为了提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，我院以“大专科、小综合”为发展方向，加强重点（特色）专科建设，提高医疗技术水平，增强科学研究能力和社会服务功能。根据相关文件精神，结合我院工作实际情况，制定重点（特色）专科建设发展的三年规划。一、目标和任务（一）总体目标争取在2020年，骨科顺利通过栖霞市重点（特色）专科验收，并培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带动全市医疗技术水平的整体提高，推动学术和科研进步，扩大我院的知名度和影响力。（二）具体任务……查看全文>>
口腔科重点专科发展规（2016年—2018年）2016年，我科在医院的统一领导下，在全科医护人员的共同努力下，被评为“xx市重点专科”。现结合我科室工作特点及现状，制定未来三年重点专科发展规划：一、学术队伍建设：1.人才发展培养规划为适应科室发展需要，未来工作中我科将重点加强医护人员的业务能力学习，为取得执业医师资格的口腔医师提供向上级医院进修学习的机会，重点培养口腔内科、口腔修复、口腔正畸方面的人才；其次推荐我科室口腔技工人员学习口腔修复工艺方面的技能，为我科未来的口腔临床工作奠定更扎实的基础；同时培养我科护理人员有针对性的学习口腔护理方面的工作，为开展口腔科病房做好准备。2.人才引进计划未……查看全文>>
重点专科（学科）科室发展规划（2016年--2018年）一、学术队伍建设根据医院创建“三级乙等医院”的宗旨，以及医院和科室的发展需要，根据xx的地理优势，根据急诊科的实际情况，向达到“xx市”及“xx级”重点科室而努力，对科室2016--2018年的发展制定规划：1、人才培养计划根据实际情况，急诊科计划2016--2018年每年派出一名医生进修急诊专科。2、人才引进计划根据实际情况，急诊科计划2016--2018年每年引进一名本科学历医学生。二、专科建设发展的目标和任务1、专科建设发展的总体目标一、院前急救2015年的出诊量达到xx人次，比去年增加xx%，第二套诊频率很高，共xx余次。依托“x……查看全文>>
2012年重点专科建设年度工作计划康复科的建设和发展正处在一个关键时期，不进则退。如何建设一所患者满意的康复科，是摆在全体康复工作者面前并需急待解决的一大问题。中西医结合的康复科的建设，只有以专科专病的建设为突破口，才能充分彰显中医药特色和优势，才能满足广大群众对中医药防病治病的需求，才能在竞争激烈的医疗市场中抢占一席之地和立于不败之地。近几年来，我科通过建设专科专病，既突出了中医药的特色与优势，带动了本科室整体业务水平的不断提高，在上级领导的大力支持下，使我科的建设工作有计划、有步骤地开展，以确保我科的总体建设规划能够按时、按质、按量完成，并通过项目建设把我科的诊治水平再上一个新台阶，特制定……查看全文>>
医院重点专科建设规划为加强重点学科建设，提高我院业务水平，通过进一步完善和强化重点专科和专病建设，带动全院的技术发展与进步，以高技术、高质量的医疗服务赢得病人，特制定以下制度：一、规划的重点专科根据社会对医疗服务的需求，流行病学情况和我院的医疗资源情况，规划五个临床学科为重点专科。内科系统重点专科为：心内科、肿瘤科、消化内科、神经内科。外科系统重点专科为普外科。二、技术项目及科研能力要求重点学科将形成技术精湛，服务优良，设备完善，以诊治疑难病为重点，具有相当规模的标志性管理现代医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力；具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力；具有研究开发通……查看全文>>
医院重点专科建设总结为适应新形势下医院的发展要求，充分调动医院广大职工的工作积极性，我院近年大力推进重点专科建设，使医院取得了较好的社会及经济效益，现总结如下。1科学规划，确保重点专科建设四个到位1.1明确目标，科学规划到位按照湖北省卫生厅重点专科建设标准，结合医院实际，医院确立了“院有重点，科有特色，人有专长”的重点专科建设指导思想，按照有条件、有能力、有市场的原则，抓住两个要素：把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键，把特色技术作为重点专科建设的基石。本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争的办法推进重点专科建设。科学规划：1997～2000年每年建立1～2个重点专科，2～3年建立……查看全文>>
**中医医院重点专科工作计划及措施（2009——2012）为使我院重点专科建设顺利开展，确保重点专科建设取得显著成效，按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定三年重点科室建设计划和措施如下：一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导，通过政府宏观调控和政策扶持，加快专科建设发展，努力建立起一批国家级、省级重点专科，带动全县整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。二、目标任务（一）工作目标在总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发展现状，按照“学科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是关键，经费投入是基础……查看全文>>
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