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一、方针目标:为贯彻公司围绕市场、解放思想、适度调整、稳妥求进、高质低耗、创收增效的精神,使公司内部竞争机制与市场竞争机结合。根据公司目前实际状况,必须制定先进合理科学的管理制度,向程度化、正规化的发展,实行全员全过程的指标考核与将扣,使公司员工人人有责任,个个有指标,严格考核与奖惩及全生产过程的协接监督,达到上道工序为下道工序负责的目的;严格执行岗位定员,以岗定资,实行高额浮动工资的制度,迫使公司干部员工在危机感和责任感中勇挑重担,争完指标,为全面完成xx年各项经济指标而共同奋斗。二、工资分配原则:以吨丝工资为基础,公司员工一律接受指标考核,执行以岗定资,以质计件,以产计酬,多劳多得的原则。……查看全文>>
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生产经营单位是安全生产责任主体,必须依法履行安全生产职责,落实安全生产责任,并对本单位预防安全生产事故、职业病危害和发生安全生产事故、职业病危害的后果承担全部责任。必须接受政府及有关部门对落实安全生产责任情况实施的依法监管。1、主要负责人是本单位安全生产工作的总体负责人,对本单位的安全生产工作全面负责。2、依法建立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。4、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。5、按国家有关政策提取安全技措费,专款专用,确保资金投入满足安全生产条件需要。6、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。7……查看全文>>
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**发电有限责任公司是我州实行电力体制改革后,由原州电力有限责任公司进行厂网分离后而成立的。公司成立后具有独立法人资格的全资子公司。厂网分开后,由于发电公司定位、体制、电价等问题的改革不到位。**发电有限责任公司从xx年6月成立至xx年4月起五年的时间已累计亏损达1310万元。根据这样一个现实状况,公司结合深入学习实践科学发展观活动,对公司成立五年来来基本情况、生产经营状况、资产结构、存在的问题作了深入的调查研究,并就公司体制机制和如何走出困境,更加符合科学发展观提出几点建议。一、我州电力建设情况我州已投产运行的电站有73座,全州累计总装机达58.97万kw,发电量9.5亿度;已签订协议、正在……查看全文>>
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为进一步加强对全县工业发展的宏观调控,全面摸清**县规模以上工业企业发展情况,及时了解企业当前面临的困难和问题,6月8日—10日,县统计局深入企业就全县规模以上重点工业企业发展状况及存在的问题进行了专题调研,现结合1—5月规模以上工业统计实绩分析报告如下:一、**县规模以上工业企业发展现状1、工业生产情况。xx年,全县规模以上工业企业9户,比去年增加1户。1—5月累计完成工业总产值21910万元,同比下降25.3%;累计完成工业增加值8179万元,同比下降4.3%,在9户规模以上的工业企业中,有2户重点矿产业今年以来均未开工,在很大程度上制约了全县工业生产的发展。目前,亏损企业有7户,比去年同……查看全文>>
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尊敬的朋友:此篇文章由本站老师独家原创写作,版权归会员所有,普通vip会员无权查看,服务咨询电话:0825-6698000。我们(企业名称)在集团总部的正确领导下,认真按照总部制定的规划进行生产经营,从今年**月正式投产和投入商业运行以来,通过抓生产经营模式创新,扎实推进营运改善;抓安全意识教育,始终把牢安全生产主线;抓技术管理,深挖内部管理潜力,有力地确保了机组正常运行,充分提高了电站的水能利用率,确保机组了的安全、经济、稳发、满发,从而产生了良好的经济效益和社会效益。截止2009年3月31日,公司实现安全运行**天,实现了一个百日安全周期。累计发电量**千瓦时,完成公司首季度发电计划**%……查看全文>>
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今年一季度,根据公司《关于下达××年生产经营综合计划的通知》(钢司发号)、《关于印发××年节能降耗攻关方案的通知》(钢司发号)和《关于印发××年攻关挖潜增效奖励办法的通知》(钢司发号)以及《涟钢××年经济责任制实施办法》(钢司发号)文件的精神,严格按照公司确定给我厂的各项经济责任制指标,进行了层层分解落实,明确了攻关挖潜工作重点,制订了切实可行的保证措施。在炼铁高炉“一大带五小”生产规模扩大,烧结生产出现供不应求局面,导致设备计划检修时间无法保证,设备隐患得到不及时整改等不利因素制约的情况下,经过全厂广大职工群众的共同努力,克服了重重困难,确保了炼铁质和量的需求,各项工作呈现出良好的发展态势。……查看全文>>
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一、“三位一体”体系建设情况自2015年以来积极接应总部“三位一体”预算考核资源配置体系建设工作要求,强化价值导向,践行“有利润的收入,有现金的利润”,回现服务收入、现金利润全面完成总部预算考核目标,应收账款占收比持续下降,自由现金流转正质量稳步提升,预算执行的均衡性和稳健性更加优化,企业运营与发展质量得到持续改善。各专业公司按照省公司关于“三位一体”预算考核资源配置体系建设工作的推进要求,突出能力导向和现金流导向,不断加大市场开拓力度,抢抓机遇,扩大运营商市场份额,强化项目交付能力,新签合同占比不断提升,应收账款回收取得显著成效。通过积极探索和机制创新,资源向一线倾斜,提高了基层员工的价值创……查看全文>>
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编者按:本文主要从工业企业生产经营状况调查结果;全旗规模以上工业企业运转情况;工业企业发展趋势和应对策略进行讲述。其中,主要包括:新增的四家企业将成为我旗主要的经济增长点、我旗油脂企业在全旗工业总量上所占比重较大,现已接近生产能力极限、我旗农畜产品价格依旧保持较高水平,加之今年我旗全面禁牧,部分养畜户进行抛售,屠宰企业屠宰量增加、乳品企业由于受金融危机和“三鹿”奶粉事件的双重影响,在产品销售上存在很大困难、塑料制品生产企业今年发展状况不稳定、解决企业瓶颈问题,找准切入点,落实应对策略、对规模以上企业进行重点扩能改造、设备更新,使其又好又快发展、加强对临界点企业进行监测和培育、抓项目建设,打造规……查看全文>>
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为进一步加强对全县工业发展的宏观调控,全面摸清××县规模以上工业企业发展情况,及时了解企业当前面临的困难和问题,6月8日—10日,县统计局深入企业就全县规模以上重点工业企业发展状况及存在的问题进行了专题调研,现结合1—5月规模以上工业统计实绩分析报告如下:一、××县规模以上工业企业发展现状1、工业生产情况。2009年,全县规模以上工业企业9户,比去年增加1户。1—5月累计完成工业总产值21910万元,同比下降25.3%;累计完成工业增加值8179万元,同比下降4.3%,在9户规模以上的工业企业中,有2户重点矿产业今年以来均未开工,在很大程度上制约了全县工业生产的发展。目前,亏损企业有7户,比去……查看全文>>
字数:3044下载WORD

2009年6月,××州委、州人民政府为贯彻党的十七大提出的建设创新型国家的发展战略,从增强自主创新能力,推进经济发展方式的转变着手,加快创新型××的建设,并结合××州的经济发展特点,确立了以云南永利发林业有限公司、××后谷咖啡有限公司、云南红瑞柠檬开发有限公司、云南迪思企业集团坚果有限公司、潞西遮放贡米有限责任公司、盈江星云有限公司、××祥祥乳业有限公司、云南海柯生物开发有限公司等八家企业为龙头,重点发展竹子、咖啡、柠檬、澳洲坚果、优质稻、奶水牛、水电铝、番麻等八个产业的创新经济发展战略。近期我们对这八户龙头企业上半年的生产经营情况进行了专题调查,现将调查分析情况报告如下。一、企业基本情况8户……查看全文>>
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为进一步加强对全县工业发展的宏观调控,全面摸清××县规模以上工业企业发展情况,及时了解企业当前面临的困难和问题,6月8日—10日,县统计局深入企业就全县规模以上重点工业企业发展状况及存在的问题进行了专题调研,现结合1—5月规模以上工业统计实绩分析报告如下:一、××县规模以上工业企业发展现状1、工业生产情况。2009年,全县规模以上工业企业9户,比去年增加1户。1—5月累计完成工业总产值21910万元,同比下降25.3%;累计完成工业增加值8179万元,同比下降4.3%,在9户规模以上的工业企业中,有2户重点矿产业今年以来均未开工,在很大程度上制约了全县工业生产的发展。目前,亏损企业有7户,比去……查看全文>>
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2009年6月,××州委、州人民政府为贯彻党的十七大提出的建设创新型国家的发展战略,从增强自主创新能力,推进经济发展方式的转变着手,加快创新型××的建设,并结合××州的经济发展特点,确立了以云南永利发林业有限公司、××后谷咖啡有限公司、云南红瑞柠檬开发有限公司、云南迪思企业集团坚果有限公司、潞西遮放贡米有限责任公司、盈江星云有限公司、××祥祥乳业有限公司、云南海柯生物开发有限公司等八家企业为龙头,重点发展竹子、咖啡、柠檬、澳洲坚果、优质稻、奶水牛、水电铝、番麻等八个产业的创新经济发展战略。近期我们对这八户龙头企业上半年的生产经营情况进行了专题调查,现将调查分析情况报告如下。一、企业基本情况8户……查看全文>>
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为进一步加强对全县工业发展的宏观调控,全面摸清××县规模以上工业企业发展情况,及时了解企业当前面临的困难和问题,6月8日—10日,县统计局深入企业就全县规模以上重点工业企业发展状况及存在的问题进行了专题调研,现结合1—5月规模以上工业统计实绩分析报告如下:一、××县规模以上工业企业发展现状1、工业生产情况。2009年,全县规模以上工业企业9户,比去年增加1户。1—5月累计完成工业总产值21910万元,同比下降25.3%;累计完成工业增加值8179万元,同比下降4.3%,在9户规模以上的工业企业中,有2户重点矿产业今年以来均未开工,在很大程度上制约了全县工业生产的发展。目前,亏损企业有7户,比去……查看全文>>
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尊敬的朋友:此篇文章由本站老师独家原创写作,版权归会员所有,普通vip会员无权查看,服务咨询电话:0825-6698000。集团总部:我们(企业名称)在集团总部的正确领导下,认真按照总部制定的规划进行生产经营,从今年——月正式投产和投入商业运行以来,通过抓生产经营模式创新,扎实推进营运改善;抓安全意识教育,始终把牢安全生产主线;抓技术管理,深挖内部管理潜力,有力地确保了机组正常运行,充分提高了电站的水能利用率,确保机组了的安全、经济、稳发、满发,从而产生了良好的经济效益和社会效益。截止2009年3月31日,公司实现安全运行——天,实现了一个百日安全周期。累计发电量——千瓦时,完成公司首季度发电……查看全文>>
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尊敬的驻企联络员****主任,各位同事:大家下午好。首先我代表集团领导班子向大家拜个晚年,新的一年里祝大家在*****石油取得更加辉煌的成绩。同志们,201*年,在集团管理层的坚强领导和全体干部职工的共同努力下,集团各项工作得到了长足发展。春节前,我们专门召开了总结表彰和工作部署大会,认真分析了201*年集团发展所面临的挑战和机遇,并详细的部署了今年的各项工作。今天我们召开这个会议的主要目的是向大家介绍集团发展现状,以及我们所面临的发展机遇。下面,我谈几点意见,不仅要为大家鼓劲,还要让大家认清形势、明确目标,坚定大家把*****石油做大做强的信心和决心。第一,要正确把握集团公司目前的基本现状,……查看全文>>
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第一篇:生产经营工作会议精神生产经营工作会议精神的情况报告为认真贯彻落实***年生产经营工作会议精神,做好基地分公司**年下半年的各项工作,我分公司结合实际,采取措施,认真抓好会议精神的宣传学习和传达贯彻,切实把生产经营工作会议精神落到实处。现将我分公司学习和贯彻的有关情况报告如下:一、宣传学习情况1、迅速召开党委、班子扩大会议,传达贯彻*生产经营工作会议精神,重点学习了**董事长**和总裁**的讲话,要求党委成员、班子成员都要认真学习会议的主要精神,对橡胶事业要有感情、要有激情、要有痴情,以强烈的事业心和敬业精神咬定目标不放松,遇到困难锲而不舍,不达目标不罢休,顺应上市要求,争当企业的排头兵……查看全文>>
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各位领导、各位评委、各位同事:大家好。首先感谢你们给我这个机会,我竟聘的职务是生产经营科科长。个人简历我叫xxx,95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师,xx年取得壹级项目经理资质,现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员,从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;99、xx年担任项目总经;xx年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。有利条件竟聘的有利条件有以下几方面:1、95年至xx年我一直在项目从事施工管理和经营管理;2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。3、熟悉标后预算……查看全文>>
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二0一一年过去了。过去的一年,我们高举邓小平理论伟大旗帜,坚持xxxx和科学发展观,在总经理的带领下,面对世界金融危机带来的冲击,冲破市场竞争带来的挑战,在全体员工的共同努力下,越过“用工荒”“招聘难”的困惑。知难而进、同舟共济,胜利的完成了年初制定的生产经营任务,保证了企业各项工作的正常运转,为下一步的发展打下了坚实的基础。一、坚持新产品开发,提高企业创新能力。一年来,在总经理的亲自主持下,我们瞄准国内外新产品动态,利用参加各类专业展会的机会,以老产品为依托,积极开发相关技术和外延产品。鼓励技术人员加强研发协作,提高创新能力。年初,我们根据国家对“三网融合”的有关信息和发展方向,结合我公司实……查看全文>>
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201*年春xx镇开展打击非法生产经营烟花爆竹工作汇报201*年春xx镇开展打击非法生产经营烟花爆竹工作汇报今年以来,我镇打击非法生产经营烟花爆竹工作在全镇领导高度重视下,各相关部分密切配合,通过各相关部门“打非”专业人员的努力,打击非法生产经营烟火爆竹集中行动取得了阶段性成效,确保全社会安全稳定。现将工作开展情况汇报如下:一、加强领导、制定方案,切实做好排查治理工作为使打击非法生产经营烟花爆竹工作顺利开展,镇人民政府成立了打击非法生产经营烟花爆竹工作领导协调组,以镇党委书记为组长,副镇长为副组长,工商所、派出所、供销社、镇企办、城建等部门为成员的领导小组,负责全镇打击专项整治活动的领导和协调……查看全文>>
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方案一、精益生产模式1.目的以生产为核心,一切工作的开展都是为了生产能够实现“高效精良”,杜绝任何资源的浪费,包括生产资源和人力资源,通过开展精益生产达到提高劳动生产率,创造最大经济效益的目的。2.原则精细化管理,数字化控制及pdca循环3.模式构成及功能球团厂精益生产模式共分为四个模块。计划模块、实施模块、监督模块和改进模块。计划模块。负责组织策划生产计划的编制,依据公司生产指挥中心月度生产计划来确定球团厂生产计划,同时该计划模块该包括主要的生产成本项目指标的控制,计划模块还应该明确任务分解情况。实施模块。根据计划模块的内容,各实施小组(是指生产各车间及维修车间)对于分解到的各个任务进行工作……查看全文>>
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