第一个道理： 个人有什么想法，一定要主动说、主动提，光明正大地和组织谈。 为什么一定要主动说、主动提，而且要光明正大地说和提。 其实，道理和逻辑很简单。你不主动说和提，组织（领导）就不知道你有什么样的想法和诉求，自然也就无法满足你的想法和诉求。要知道，领导哪儿有那么多的闲工夫往下看。 这就好比谈恋爱一样，你不说，光让对方猜你的想法，那肯定是一件非常痛苦的事情。 我们经常说，不仅要埋头苦干，更要抬头看天。话说回来，你都埋头苦干了，那就更不能让你的苦干白费或者打折扣，要把辛苦和努力变成个人诉求的筹码，而不是啥也不是。 有的人可能觉得反映个人想法，尤其是现实诉求，领导会不会对自己有看法，不太好。 其……查看全文>>
请示是机关和企事业单位在日常工作中最常用的公文文体。对职场人来讲，既是入门课，也是基础课，像吃饭、喝水一样，再普通不过了。 但不知你是否发现，同样是请示领导，有的人总能“凡请必过”，次次都志足意满，得胜而归；有些人却总要被呵斥得“翻来改去”，常常一脸懵懂、灰头土脸地走出领导办公室。 这到底是为什么。 世事洞明皆学问，工作中的常见小事也有自己的规律和秘诀。不深入思考、没掌握技巧、缺实践练习，明明能顺利完成，结果却往往“输”的莫名其妙。 借用当下最为火爆的手游“王者荣耀”的广告词，你想不想“登上最强王者，秒变男神新技能”。那就快和我一起，踏上由“见习”到“传奇”的成功之路吧。 见习到资深：运筹帷幄……查看全文>>
01酒香也怕巷子深。混迹职场，既要工作实力，也要方法技巧，不可偏颇。在酒香的前提下，那肯定是越临街越好，为什么非要放在巷子里呢，巷子的存在本身就会减弱酒的香味。同样的道理，你工作能力强，那也要主动宣传自己啊，不能坐等在那里。你的工作实力就好比酒香不香，而方法和技巧就类似于临街或者巷子。所以，要想在职场上实现效益或利益最大化，那既要在工作实力上修炼，让酒更香一些，也要注重方法技巧，把酒拿出巷子，放在临街的铺位售卖，从而实现大卖。02越是善于换位思考和利弊分析的人，就越是能明白社会上的一些“小格局”现象。比如，超市里的塑料袋不贵，但要收钱；再比如，饭馆里的打包盒也不贵，但也要收钱。有人就说，塑料袋……查看全文>>
01 如果你是“草根”出身，那就一定要对自己有一个清醒的认识和定位，不能期望太高。 都说不想当将军的士兵不是好士兵，但在现实中，若是真把成为将军当成奋斗目标，那必然会一路坎坷，而且早晚都会心态失衡，毕竟处事谋事还是要考虑现实。 努力确实很重要，但是努力所能达到的高度也是有限的，有些事情不能强求。 02 学习真的很重要，但是不能把学习想简单的，学习绝不是看看书、读读报那么简单。 需要什么学什么，什么有用学什么，而不是为了学习而学习。比如说，工作的方式方法需要学习，处理人情世故也需要学习，敢于斗争善于斗争更需要学习。 其实，工作和生活中最好的学习就是总结和反思，吃一堑就应该长一智。 03 盖有非常……查看全文>>
什么都会变，但唯独人性不会变。我们在做事处事的时候，是要考虑情感、道理和逻辑，但只有这些还不够，还必须从人性的特点和规律入手，进行完善和补充。道理谁都懂，但谁也无法避免人性的特点和规律。下面这6条人性规律，真正看懂必能受益终生。01情商这个东西也是分人的为什么有的人在面对领导的时候情商很高，能说会道，而与你相处的时候则毫无情商，说话不过大脑。不是他们没有情商，或者情商比较低，而是他们的情商阶段性“下线”了。人性是功利和现实的，一个人看不起另外一个人，又怎会有情商的具体表现呢。当然，也有一些人处事比较周全，善于照顾别人的情绪和感受，但是永远不要拿小概率事件去以偏概全。02黑白越是分明的人，越是走……查看全文>>
在职场，即使在同一个单位、同一岗位，不同人的状态、感受也是不一样的。有的，过得苦而累；有的，却觉得工作轻松。 究其原因，是心态、理念不一样，懂得的道理不一样。那么，有哪些道理，我们想明白后，会让我们的职场之路变轻松。 1.没多少人关注自己 我们总觉得，自己的一言一行、一举一动都被周围人关注、注视着，因此难免会战战兢兢、放不开手脚，也会有很多这样那样的烦恼和顾虑。 换微信头像、发朋友圈，我们担心别人会不会议论“这个人最近是不是有心事”“天天小日子滋润得很”； 路上遇到领导，主动迎过去打招呼，并且跟领导一起上楼办公，虽如此，我们还是会担心同事会不会议论“拍马屁”“喜欢阿谀奉承”等。 这样一来，因为……查看全文>>
在职场，即使在同一个单位、同一岗位，不同人的状态、感受也是不一样的。有的，过得苦而累；有的，却觉得工作轻松。 究其原因，是心态、理念不一样，懂得的道理不一样。那么，有哪些道理，我们想明白后，会让我们的职场之路变轻松。 1.没多少人关注自己 我们总觉得，自己的一言一行、一举一动都被周围人关注、注视着，因此难免会战战兢兢、放不开手脚，也会有很多这样那样的烦恼和顾虑。 换微信头像、发朋友圈，我们担心别人会不会议论“这个人最近是不是有心事”“天天小日子滋润得很”； 路上遇到领导，主动迎过去打招呼，并且跟领导一起上楼办公，虽如此，我们还是会担心同事会不会议论“拍马屁”“喜欢阿谀奉承”等。 这样一来，因为……查看全文>>
01 水平可以一般，但是态度必须耐烦不管在哪里工作，工作态度都是首当其冲的，态度端正，什么都好说，而态度不端正，即便工作能力很强，也很难受到领导的赏识和重用。因为对于领导来说，下属的工作能力是可以培养和塑造的，只要多给点资源和机会，多磨砺磨砺就可以了。但是，下属的工作态度却很难改变，而且在态度不端正的基础上，能力越强，就越是容易制造问题。初入职场，工作能力不可能很强，这时候比的就是工作态度，谁更积极主动一些，谁更经得起折腾和耐烦一些，谁往往就能赢得赏识，以及进一步发展的机会。所以，一定要认真甚至用心做好小事，而这恰恰也是体现工作态度的最好方式。02 多请示多汇报多沟通，肯定没有错要说干工作的方……查看全文>>
一今年是中国共产党诞生xx周年了，我重新学习了《中国共产党历史第一卷（1921-1949）》和《中国共产党历史第二卷（1949-1978）》。我们了解党在这近一个世纪风风雨雨的经历中，也能够说是在必须程度上了解近百年中国历史。说到党史，中国人多多少少都是明白一些的，只是在认识程度或认识角度上有着差异的因素。比如像我这样的中年人，在对党史的认识上还停留在文革那个学生时期，只明白我们的党是在不断地同左倾、右倾路线斗争中发展过来的，留给我影响最深是毛泽东领导的秋收起义取得了成功，遵义会议确立共产党走向了正确道路。其实中共的诞生与发展，这一路与中国社会的变化与发展是紧密相连的。能够说没有中国共产党就没……查看全文>>
【导语】怎样做人做事的道理汇总（总结200条）由会员“就会热”整理投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。【目录】篇1：怎样做人做事的道理篇2：怎样做人做事的道理篇3：怎样做人做事的道理篇4：怎样做人做事的道理篇5：怎样做人做事的道理【正文】篇1：怎样做人做事的道理1、为人要有品德，做事要有品质，生活要有品味，立业要有品位。不自轻自贱，不自暴自弃，不夜郎自大，不狂妄无礼。2、有了同情心，才能利人；有了谅解心，才能容人；有了宽容心，才能爱人；有了忍耐心，才能做人。3、进取进取的生活态度，健康向上的生活情趣，豁达乐观的生活襟怀，反身求己的思过习惯。人格有品，生活才会有质。4、做人不……查看全文>>
1.不要老在别人面前倾诉你的困境袒露你的脆弱。2.没有十全十美的东西，没有十全十美的人，关键是清楚到底想要什么。得到想要的，肯定会失去另外一部分。如果什么都想要，只会什么都得不到。3.我喜欢一位朋友说的这句善忘是一件好事。4.看穿但不说穿。很多事情，只要自己心里有数就好了，没必要说出来。5.高兴，就笑，让大家都知道。悲伤，就假装什么也没发生。6.在不违背原则的情况下，对别人要宽容，能帮就帮，千万不要把人逼绝了，给人留条后路。7.快乐最重要，何人、何物、何事使你快乐，你就同他们在一起。何物让你不快乐，你就离开他。没有条件，创造条件也要离开他。8.两个人同时犯了错，站出来承担的那一方叫宽容，另一方……查看全文>>
全国人大代表、中共徐州市委书记曹新平作客人民网，与网友畅谈徐州2012“双四”大跨越。他说，科学发展非常重要，这几年我们一直坚持率先发展、科学发展、和谐发展，掌握发展的本质；发展是硬道理，但是违背客观规律的硬发展是没道理。这话既让人深入思考，又使人警醒明理。庸者硬发展，愚者乱发展，智者科学发展。我们强调“发展是硬道理”，一“硬”在它是坚持从最广大人民根本利益出发谋发展、促发展，是以人为本、全面协调可持续的科学发展。二“硬”在它是党执政兴国的第一要务，只有牢牢抓住发展这个“牛鼻子”，才能尽决实现“两个率先”。三“硬”在它是解决社会主义一切重要问题的“靠山”，进一步提高人民的物质文化生活水平，增强……查看全文>>
邓小平同志曾经说过，发展才是硬道理。他还指出。“要一心一意搞建设。国家这么大，这么穷，不努力发展生产，日子怎么过。我们人民的生活如此困难，怎么体现社会主义的优越性。”邓小平同志从理论上阐述了贫穷并不能代表社会主义这个道理。社会主义是共产主义的第一阶段，落后国家建设社会主义，在开始的一段很长时间内生产力水平不如发达的资本主义国家，不可能完全消灭穷。所以，社会主义必须大力发展生产力，逐步消灭穷，不断提高人民的生活水平。到了第二阶段，即共产主义高级阶段，经济高度发展了，物资极大丰富了，才能做到各尽所能，按需分配。不努力发展生产，实现共产主义就是一句空话。经济要发展就要巩固农业的基础地位我们坚持社会主……查看全文>>
邓小平同志曾经说过，发展才是硬道理。他还指出。“要一心一意搞建设。国家这么大，这么穷，不努力发展生产，日子怎么过。我们人民的生活如此困难，怎么体现社会主义的优越性。”邓小平同志从理论上阐述了贫穷并不能代表社会主义这个道理。社会主义是共产主义的第一阶段，落后国家建设社会主义，在开始的一段很长时间内生产力水平不如发达的资本主义国家，不可能完全消灭穷。所以，社会主义必须大力发展生产力，逐步消灭穷，不断提高人民的生活水平。到了第二阶段，即共产主义高级阶段，经济高度发展了，物资极大丰富了，才能做到各尽所能，按需分配。不努力发展生产，实现共产主义就是一句空话。经济要发展就要巩固农业的基础地位我们坚持社会主……查看全文>>
在教学中，教师经常会提到“笨鸟先飞”的故事。为什么智力水平高的学生不一定学习学得好，而有些智力水平中等的学生反而学得好。这就是因为非智力因素的影响。学校教育面对的绝大部分学生是智力中等或中上等水平的，这样的学生约占80%以上，在学生群体中占主流，他们在学习方面不可能非常顺利，经常会遇到困难和挫折，使得他们对学习产生厌恶，没有了兴趣，因而学生的学习仅凭智力因素是远远不够的。心理学研究和大量的教育、教学实践证明：只要智力水平中等，而非智力因素水平较高的学生都具有成才的可能。�非智力因素的概念最早是由美国心理学家亚历山大在1935年首先提出的。从广义上讲，非智力因素是指能力和能力之外的一切心理因素……查看全文>>
深谙改变的道理，才能真正改变自己为什么你曾经努力地改变，却常常徒劳无功。因为你不认同改变，不了解改变的道理。更或者是，其实你并不了解自己。只有深谙改变的道理，才能真正改变自己。1、你想要改变，却并不认同改变。常常因为贪睡或者工作的原因而没有吃早餐或者正常吃饭，结果导致胃痛。当你要到医院看医生，然后要承受胃镜伸进你胃里的那种痛苦，你之后就会天天坚持按时吃饭，保护好自己的胃了。经历了某种痛苦，你就会认同这种改变了。想要改变，只是一种想法，想法只会影响行为；认同改变，则是一种价值观，而价值观则会决定行为，从而产生判断和行动；领导力大师约翰·科特曾经提出，行为模式的最有效改变不是“分析—思考—改变”，……查看全文>>
或许正是“轻”和“重”的完美平衡，造就了索泰独特强劲的竞争力，被公认为“显卡行业最大的黑马”。无论从哪个角度来看，索泰中国是一家典型的“轻公司”――在企业资产中，固定资产的比例极低；更多的资源投入到了研发团队、品牌管理能力以及资源整合等方面。但从其东家梧能科技（dcpartner）来看，又是一家典型的“重公司”――超过4000名员工，厂房35000�，34条smt生产线。与同德一起，垄断了全球显卡生产制造。这就形成了“轻”与“重”的有趣组台。“轻”，让索泰的市场嗅觉极其灵敏，过去近3年的时间里，这家公司锻造了超过百款产品，以适应不断变幻的用户需求；“重”，让索泰拥有更好的品控，更好的供应链，更……查看全文>>
或许正是“轻”和“重”的完美平衡，造就了索泰独特强劲的竞争力，被公认为“显卡行业最大的黑马”。无论从哪个角度来看，索泰中国是一家典型的“轻公司”――在企业资产中，固定资产的比例极低；更多的资源投入到了研发团队、品牌管理能力以及资源整合等方面。但从其东家梧能科技（dcpartner）来看，又是一家典型的“重公司”――超过4000名员工，厂房35000�，34条smt生产线。与同德一起，垄断了全球显卡生产制造。这就形成了“轻”与“重”的有趣组台。“轻”，让索泰的市场嗅觉极其灵敏，过去近3年的时间里，这家公司锻造了超过百款产品，以适应不断变幻的用户需求；“重”，让索泰拥有更好的品控，更好的供应链，更……查看全文>>
或许正是“轻”和“重”的完美平衡，造就了索泰独特强劲的竞争力，被公认为“显卡行业最大的黑马”。无论从哪个角度来看，索泰中国是一家典型的“轻公司”――在企业资产中，固定资产的比例极低；更多的资源投入到了研发团队、品牌管理能力以及资源整合等方面。但从其东家梧能科技（dcpartner）来看，又是一家典型的“重公司”――超过4000名员工，厂房35000�，34条smt生产线。与同德一起，垄断了全球显卡生产制造。这就形成了“轻”与“重”的有趣组台。“轻”，让索泰的市场嗅觉极其灵敏，过去近3年的时间里，这家公司锻造了超过百款产品，以适应不断变幻的用户需求；“重”，让索泰拥有更好的品控，更好的供应链，更……查看全文>>
明朗的夏天，山谷躺在树阴里。有一棵树上的树叶，跟风悄悄地说着话儿，夸口自己的稠密和青翠。它们跟风说的那些话，大致是这样的：“山谷里上上下下，谁找得到比我们还美丽的景色。树木茂盛、壮丽、亭亭如盖，全仗着我们，请问，树木没有了我们会成什么样子。那么，我们称赞自己，就不是什么罪过吧。炎热的中午，大家爱的是我们，给路人遮阴歇凉的，又是我们。把村姑们招来在草地上跳舞的，是我们；而每天日出日落时夜莺歌唱的地方，也都在我们这里。再说你自己，岂不也格外喜欢和我们一起玩儿吗。”“或许你们还顾得上对我们也说一声‘谢谢’吧。”一个低低的谦和的声音从地下接嘴道。“是谁无礼地发出这种牢骚。哼，要跟我们争一个短长。你是什……查看全文>>
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