职场中，很很多人都知道不能得罪主要领导，必然自己没有好果子吃。其实，何止是主要领导，就算是副职我们也得罪不起，得罪了他们后果也很严重：01坏你的好事单位中，副职虽然没有最终决定权，但有一定的话语权。经常听人讲：副职可能不能帮你办成事，却可以破坏你的好事。的确如此，一个单位中，副职就算主要领导也会给几分薄面，毕竟主要领导要维护班子团结，一般不得罪就不会去招惹副职，只要副职提出的要求合理，一般主要领导也不会拒绝。所以，你得罪了副职，副职对你怀恨在心，在你评先树优的时候副职就是反对，主要领导不会为了你而去驳副职面子，只好拿掉你的优秀名额。所以，没有深仇大恨，还是要维护好与副职关系，不要轻易得罪。0……查看全文>>
单位里，要想进步除了干好本职工作，还要维护好与主要领导关系，能得到主要领导肯定、认可、赏识，前途会一片大好。反之，处处被主要领导针对、敲打、厌恶，不仅工作不顺心，想进步也十分困难。职场中，如果你发现处处被主要领导针对，赶快看看以下“四个原因”，有则改之，无则加勉。01听到下属私下指责职场中大多领导喜欢下属恭维自己、表扬自己、称赞自己，很少有领导能做到闻过自喜，更讨厌下属私下指责自己。在主要领导眼里，下属私下指责批评自己，不仅有损自己形象，还是向自己宣战的信号。对于修为高的领导，不会对这样的下属出手，但也不会重用，而是将其晾在一边。但对于气量狭小的领导，则会伺机报复，处处针对、刁难。所以，如果……查看全文>>
同事间相处久了，因个人习惯、风格和态度不同，很容易发生磕磕碰碰，闹出一点小别扭，产生一点小纠纷之类的，都司空见惯，稀松平常，锅勺哪有不碰锅沿的。发生别扭和纠纷，大可以襟怀磊落，发扬风格，退让一步，一笑了之，万不可放在心上，因小积大，给矛盾膨胀乃至爆发埋下隐患。因为，体制内鱼龙混杂，你不知道谁的背后站着谁，谁和谁有着千丝万缕的联系，一旦发生重大冲突的话，后果可能是出乎意料的，让你猝不及防，承受不起。与人为善，左右逢源，和睦相处是最好的生存之道，不是迫不得已，千万不要得罪人，尤其是这四类人，否则，你会后悔异常，无法挽回。一、不怎么干事，却很吃得开的人单位里有类人，平时不像其他人一样，忙前忙后，任劳……查看全文>>
职场中有一种特殊的中立关系，尽管工作中低头不见抬头见，但本质上彼此没关系，日后可能有关系也可能没有。人无远虑，必有近忧。重视中立关系在于为日后的可能性做准备，现在跟自己没关系的人，将来可能成为领导、下级、合作者或者竞争者，所以要未雨绸缪。具体方法如下： 攻略1。避免得罪。 从原则上讲，职场关系没必要得罪任何人。这不是只“轧人”不管工作，而是完全有可能既做好工作又不得罪人。职场上有很多会处理事的领导、同事，确实值得我们学习。底线是不得罪人。当然有了矛盾可以通过一定方式化解，但最好起始就不要产生矛盾，如孔子所言“必也无讼乎”（不要产生纠纷）。 具体怎样做呢。我总结为“九不”。 1.不批评。 没有人……查看全文>>
在中国，你越对就会越得罪人。中国人求的是圆满，绝对不是对错。实际上这是最难做到的。中国人最讨厌没是没非的人，但是中国人最不喜欢是非分明的人。凡是是非分明的人，人缘都不好，事情都办不通。我们是要求很高的民族，我们要在圆满当中去分对错，分对错分到不圆满，那你就前功尽弃。西方人是很简单的，对就是对，错就是错，中国人绝对没有这回事。在中国，经常犯错的人反而没有事，经常对的人反而搞得倒楣透顶，这是不是很奇怪。你要知道，你越对，你得罪的人就越多。我必须要说明，听中国人的话要很小心，我们绝对不是要你同流合污，绝对不是要你投机取巧，但是我们要你顾虑大家的面子，要你能够随机应变，要你能够忍一时之气，否则这个是非……查看全文>>
别轻视那些办公室里鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不能小看那些平日不起眼的所谓小人物，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。也许在你万事顺意的时候……也许在你要大干一场的时候……也许在你得到老板重用，感觉成功之门开启的时候……这一时刻，你可能会忘乎所以，踌躇满志，忽略了那些你认为是无关紧要的“小人物”，不再与他们交流。不知不觉中，你可能已经得罪了他们……“呜……”警铃响了，红灯也亮了，你很不幸地闯入了不该闯入的“红灯区”，那些平时觉得不起眼的“小人物”就像一座座大山似的挡在你的面前，你的成功事业也就到此为止了。轻易得罪小人物前途便会断送一般人都认为，在公司里只要尽心……查看全文>>
文/曾仕强中国人求的是圆满，绝对不是对错。实际上这是最难做到的。中国人最讨厌没是没非的人，但是中国人最不喜欢是非分明的人。凡是是非分明的人，人缘都不好，事情都办不通。我们是要求很高的民族，我们要在圆满当中去分对错，分对错分到不圆满，那你就前功尽弃。西方人是很简单的，对就是对，错就是错，中国人绝对没有这回事。在中国，经常犯错的人反而没有事，经常对的人反而搞得倒楣透顶，这是不是很奇怪。你要知道，你越对，你得罪的人就越多。我必须要说明，听中国人的话要很小心，我们绝对不是要你同流合污，绝对不是要你投机取巧，但是我们要你顾虑大家的面子，要你能够随机应变，要你能够忍一时之气，否则这个是非永远是讲不通的。是……查看全文>>
得罪人而不自知，是人际交往的一大悲哀；希望此文可以作为一面镜子——看清自己，照亮前进的方向。1、背后议论别人。请相信没有一定不会泄漏你所谓的秘密和心事的人。2、事儿多。当别人正在做一件事的时候对他指手画脚，打断别人的思路和步伐。别人怎么做都不对。比方说人家正做饭呢，你就在旁边哎呀。油还不热怎么就把菜放下去了盐放多了，停停……如果你有一个舍友你想逼疯他可以试试这招。3、抢话。说不上得罪，但一定特别不招人待见。尤其是开始滔滔不绝，并且什么话题都能扯到自己身上。（不自恋会死，不炫耀会死的人。）4、说话太直玩笑开太过。说白了就是太自私，从来不会站在别……查看全文>>
一般人都认为，在公司里只要尽心尽力，取得业务实绩，赢得上司的赏识和老总的欢心，加薪提升就指日可待了，而对那些一般行政人员，则没有给予应有的尊重和礼貌，认为得到他们的协助是理所应当的，所以平日就对他们指手划脚，急躁起来甚至会对他们颐指气使，拍桌瞪眼，把人际关系学的那一套都抛到九霄云外去了。这是一个非常严重的认识误区。事实上，有些办公室人员的职位虽然不高，权力也不怎么大，跟你也没什么直接的工作关系，但是，他们所处的地位却非常重要，他们的影响无处不在。他们的资历比你高，办公室的风浪经历比你多，要在你身上找点毛病、失误，实在是易如反掌。别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率;更不……查看全文>>
中国人求的是圆满，绝对不是对错。实际上这是最难做到的。中国人最讨厌没是没非的人，但是中国人最不喜欢是非分明的人。凡是是非分明的人，人缘都不好，事情都办不通。我们是要求很高的民族，我们要在圆满当中去分对错，分对错分到不圆满，那你就前功尽弃。西方人是很简单的，对就是对，错就是错，中国人绝对没有这回事。在中国，经常犯错的人反而没有事，经常对的人反而搞得倒楣透顶，这是不是很奇怪。你要知道，你越对，你得罪的人就越多。我必须要说明，听中国人的话要很小心，我们绝对不是要你同流合污，绝对不是要你投机取巧，但是我们要你顾虑大家的面子，要你能够随机应变，要你能够忍一时之气，否则这个是非永远是讲不通的。是非在中国社……查看全文>>
看了11月10日《中国教育报》李志欣老师的管理需要硬核，别被泛人性化管理绑架一文，心中感慨颇多。关于好校长的内在特性有多种说法：好校长应该是具有较高人格魅力和道德风范的校长，好校长应该是思贤若渴、具有亲和力的校长，好校长应该是严于律己、知人善任的校长，好校长应该是学识渊博、专业素养高的校长，等等。然而，我的实践感悟却是，。请看下列案例：某校长在去教育局开会的路上，发现了本校两位青年教师在上午的工作时间逛街，心中很是不阅。回到学校后当即找来年级主任，责令其找两位老师谈话。年级主任是一位不满一年即将退休的老同志，心想自己快退休了，多栽花、少栽刺，没有必要再得罪人，于是就找到年级组长，让他把事情弄清……查看全文>>
得罪人而不自知，是人际交往的一大悲哀；希望此文可以作为一面镜子——看清自己，照亮前进的方向。1、背后议论别人。请相信没有一定不会泄漏你所谓的秘密和心事的人。2、事儿多。当别人正在做一件事的时候对他指手画脚，打断别人的思路和步伐。别人怎么做都不对。比方说人家正做饭呢，你就在旁边哎呀。油还不热怎么就把菜放下去了。、盐放多了，停停……如果你有一个舍友你想逼疯他可以试试这招。3、抢话。说不上得罪，但一定特别不招人待见。尤其是开始滔滔不绝，并且什么话题都能扯到自己身上。（不自恋会死，不炫耀会死的人。）4、说话太直玩笑开太过。说白了就是太自私，从来不会站……查看全文>>
在全体党员中开展学党章党规、学系列讲话，做合格党员学习教育，是继党的群众路线教育实践活动和三严三实专题教育之后，深化党内教育的又一次重要实践，也是推动三严三实专题教育从关键少数向全体党员拓展、从集中教育向经常性教育延伸的重要举措。一、党员必须对党绝对忠诚。一要在党言党，爱党护党。要听党的话跟党走，言行时刻与党中央保持一致，不做墙头草，顺风倒。二要在党忧党，荣辱与共。生于忧患死于安乐。作为一名党员必须深刻认识自身发展和党的发展之间互相促进的关系，忧党之所忧、想党之所想，把党的兴衰作为己任，积极献言建策，替党多想困难，对党不利的事不做，对党不利的话不说，对党不利的谣言不信，思想坚定，为党多做工作。……查看全文>>
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