烟草“思想作风纪律整顿”自我剖析

纪律作风整治自我检查

神经小儿科

政治处：

根据医院关于“治三松、刹四风、查隐患，正院风”纪律作风整治的精神和要求，结合我科前一时期军队伤病员住院期间涉嫌诈骗事件的发生，进行了深刻反思，清醒地认识到我们科室存在管理上松散、思想上松驰，全局意识不强、道德境界不高等严重问题。通过“纪律作风整治和安全隐患排查活动”的动员与教育，认真回顾事件的发生与发展过程，结合科室同志当时在事件相关联时所处位臵以及目前事件对个人，科室和医院所产生的危害及深远影进行了深入思考，就科室存在的问题进行了深刻的剖析：

一、目前存在的问题

1、科室管理混乱，有章不依。关于军队伤病员住院期间的管理和要求，上至全军，下至医院都有具体、明确的要求，内容不能说不细，措施不能说不严，可我们科在管理的实际操作和运用上随意性强，甚至是疏于管理，放任自流，为伤病员违规违纪提供了沃土。

2、领导作风不硬，责任心不强。常言说群燕高飞头燕领。一个单位或集体，没有一个过硬的领导，对下属缺乏指导和督促，-1-

一切都是听之任之，缺乏预见性，没有危机感和责任感。领导放松一尺，群众就会放松一丈，那这个单位或集体就不可能四平八稳，风平浪静。事故、差错或是案件的发生，那一定是预料之外，情理之中。

3、重业务疏管理，工作被动应付。我们虽然是靠业务技术治病救人，可只安于做好业务，平时各项工作拖拉散漫，缺乏认真的态度，这必然导致工作效率低下。如果两眼只盯经济效益而忽视了管理，不能把握人员心理需求，对科室人员的思想状态缺乏了解，不清楚眼下年轻人在想什么，干什么，胆子有多大，因而就不能很好在预见各种可能。只求不出问题的被动工作，缺乏危机意识的行为一定就会出问题。千里之堤，毁于蚁穴。工作中时有出现小失误，特别是在人员管控上的漏洞、放纵，从不主动梳理，更有甚者别人指出来的，也不总结反省，只是消极应对，甚至还遮遮掩掩，其结果就可想而知。科室伤病员孔祥乾行骗一案就给我们上了触目惊心的一课。