“重大重点项目百日大会战”大会上的讲话

在重大项目“百日拉练”总结会上的讲

话

--增强“三个意识”

理顺“六个关系”

加快实现开发区的全面提升

同志们：

上午，我们用了半天时间，对全区二十三个“三重一大”项目集中进行现场观摩和考评，对下半年开展的“百日拉练”活动进行全面盘点。按照原来计划，这个活动应该放在上个月的中上旬举行，一方面是因为天气原因，中间多达二十多天阴雨，严重影响了工程的正常施工和进度；另一方面，因为最近我一直陪县委、县政府主要领导在外招商；紧接着11月12号，金迈王项目开工奠基，前后又忙了几天；17号，又陪xx书记参加省委统一组织的、为期10天的外出考察活动，所以就拖到了今天。

今天已经是12月6日，距离年终仅仅还有二十多天时间。我们全年的工作完成得怎么样。尽管县委县政府一直对开发区高度肯定，社会各界也给予高度认可，但是，我们自己要理性，不能盲目乐观，要居安思危、与时俱进。

上半年，我们开展了“招商百日攻坚、工程百日会战、环境百日整治”三个“百日”活动，效果比较明显。所以，下半年，在县十二次党代会刚刚闭幕之际，我们结合党代会精神，围绕“园区提振”计划，及时调整工作思路、瞄准工作定位，把着力点放在了重大项目建设推进上，开展了新一轮的“百日拉练”活动。通过一线拉练项目，火线锤炼干部，真正把全区各项工作抓实、抓好、抓出成效。

从活动的进展节奏和效果来看，整体还不错，基本达到了预期目的。尤其是在我外出期间，绝大多数同志都能够自觉坚守岗位，认真履行职责，勤勤恳恳，踏踏实实。当然，也有极少数同志不够自觉，有所松懈，甚至借故脱岗。离场效应最能看清人，考验人。

在这里，我也代表开发区党工委、管委会向那些严于律己、始终如一的同志表示诚挚的敬意。向在这次活动中表现突出的同志表示热烈的祝贺。同时，对那些不够自觉、不求上进的同志，我也提出严肃的批评。有为者有位，无为者让位。官无政绩便是过。希望受到表彰的同志要戒骄戒躁，继续努力；已经落后的同志要加倍付出，迎头赶上。

一直以来，我都在思考如何在现有的条件下，实现开发区又好又快发展；如何通过开发区这个平台，把我们这支队伍培养好、锤炼好。作为主政一方的领导、主持一个部门的负责同志，我们不仅要干好事业，还要带好队伍。这两点相辅相成，同等重要。“铁打的营盘流水的兵”，很少会有人在一个单位干一辈子。然而，一个单位、一个部门甚至是一个科室，要实现可持续发展，都离不开一个相对稳定的团队和班底。所以，我们在干事创业的同时，还要培养好替手，落实好“ab角”制度。我一直提倡“用心、用情、用力，出新、出色、出彩”，所谓出新，其中很重要的一条就是要推出新人。把事干好，只能说成功了一半；把人带好、培养好，才能说是尽到了领导责任。尤其是对那些埋头苦干、不事张扬、不善跑动的同志，我们更要善待，更要主动关心他们的福利待遇和成长进步。不能让老实人吃亏。任何一个单位，都离不开这些老实人。我们一定要把这些“想干事、会干事、干成事、不出事”的老实人使用好、培养好、发展好。因为这些人是支撑我们事业发展的骨干。

下一步，也就是明年，党工委和管委会将进一步加大开发区体制、机制的创新力度，尤其是要加大对分配制度的改革力度。在工资结构上，将充分考虑职务、岗位、职称、工龄、业绩和特殊贡献等方方面面，真正实现能力与位置相匹配、业绩与待遇相匹配，步入市场化运作和企业化经营的新阶段。办公室和财政局要尽快拿出方案。各条线要抓紧把今年的工作总结好，确保收好尾；把明年的工作谋划好，确保起好头。为此，我提出三点要求。

第一，要增强“三个意识”。