企业文化建设是搞好食盐专营的重要保障

企业发展的灵魂是企业文化建设，企业文化可分为三个层次：最表层的是物质文化，表现为一个企业的物质基础、生产规模、发展水平；中间层是企业的制度行为文化，表现为企业对员工的行为要求，企业对生产经营管理的制度建设情况，执行情况，最核心的是价值观，及精神文化。

企业文化是一种稳定、独立的价值观，好的企业文化对员工潜移默化作用有时比物质刺激更有效，它可以影响员工对企业的看法，可以激发员工热情，可以统一企业员工的意念和欲望，可以形成良好的人际关系，使工作氛围和环境轻松和谐，促使员工齐心协力为实现企业的战略目标而努力。

企业文化可以促进经营业绩的提升。首先企业文化能够使员工树立明确的目标，并在为此目标实现而奋斗的过程中寻找的积极性，因为企业成员共享有价值观念和行为方式使得他们愿意为企业多出力，另外企业文化还提供了必要的企业组织结构和管理机制，从而产生了一个合适的鼓励员工积极创造的压力水平。

从企业文化的核心要素来看，要从如下几个方面着手建设：

一、要明确盐业运销企业的宗旨和价值观，我们的宗旨是。巩固专营，造福社会，价值观是保障合格碘盐供应，持续消除碘缺乏危害。

要搞好食盐专营工作首先要弄清楚食盐为什么要专营，食盐专营的背景、目的和意义。碘是一种人体生长发育必不可少的微量元素，大自然中本来不缺碘，但由于自然的变迁，冰雪的融化以及雨水的冲刷，我们赖以生存的土壤中碘含量逐渐减少，导致人不能从正常的食物中摄取必要的碘。缺碘可以造成人的残疾，可以使人患上一些不能正常生存和生活的疾病，根据现代医学研究的最新成果，在人和胚胎形成过程至胎儿成长过程中缺碘，将造成婴儿智力损伤后天不能弥补的后果，这是人类极不愿意看到的事情，而碘缺乏已经给人类社会的健康发展造成巨大的障碍。