浅谈国企如何发挥青年职工在企业发展中的作用
很多国有企业,刚经历了改制重组,建立了现代企业制度,企业焕发出生机和活力,主要原因是新的分配制度激发了员工的积极性,特别是新引进的人才。但是,青年职工还存在着一些不容忽视的问题:一些青年职工的思想观念滞后,工作中缺乏创新意识和超前思维,工作积极性不高,工作主动性不高,存在“等、靠、要”的思想:有些青年职工的业务素质有待提高,个别关键岗位青年不能胜任本职工作,办事效益低下:有些青年职工的知识结构不尽合理,知识面狭窄,专业技术型人员较少,懂生产、会管理队伍的人员就更是少之甚少。这些现象或问题的存在不仅束缚了青年职工进步的脚步,而且在一定程度了制约了我们企业的向前发展。
造成青年职工以上问题是多种多样的,主观上,缺乏热情、爱攀比,只讲报酬不谈奉献的思想存在:客观上是企业没有好的机制激发青年职工的积极性。以上这些现象或问题如果得不到合理的引导和解决,便成为企业向前发展道路上的一个绊脚石。要解决这些问题的关键在于,分析青年职工的思想动态,搞清楚这些青年职工在想什么和想干千什么,通过一定的机制,唤醒青年职工的思想觉悟,为他们树立起他们前进道路上的灯塔,以美好的愿景吸引和调动他们工作的积极性。
一、加强培训。提高青年职工的综合素质
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