报送201*工作总结和201*工作思路的通知

关于报送201*年工会工作总结及

201*年工作安排的通知

公司直属各单位工会：

201*年是公司“千万吨炼油百万吨乙烯”工程形成规模运行的第一年，也是公司平稳生产、优化生产的重要一年，新一年的生产任务依然艰巨，各级工会组织也将面临新的任务和挑战。当前，是公司完成全年各项业绩指标的关键时期，也是系统梳理一年来工作、理清明年工作思路的重要时期，各级工会组织要按照公司“安全必保、效益更好、严细管理、和谐稳定”的总体要求，全力做好各项工作，努力促进公司全年业绩目标的完成。为进一步做好工会系统201*年工作总结和201*年工作规划，请各单位认真总结过去一年工作，并对明年工作思路进行安排部署。有关要求如下：

一、报送时间

201*年11月12日（周一）前二、报送形式

以电子邮件形式进行报送三、有关要求

1.要按照工会工作职能和业务分工着笔，条块清晰，突出重点和亮点，言简意赅。

2.重事例，重数据，保证质量，注重经验提炼。

3.邮件请发王庆云、赵兴斌邮箱。

二一二年十一月一日

扩展阅读：abcd关于上报201*年终总结暨201*年工作计划的通知（总经办[201*】019号）

总经办[201*]019号

关于认真做好201*年工作总结和201*年工作计划的通知

各部门、各位员工：

201*年即将过去，新的一年即将到来。为了全面回顾总结公司201*年各项经营管理工作，研究部署201*年各项工作任务，现将做好201*年终工作总结和201*年度工作计划的有关事项通知如下：

一、每位员工拟写年终总结。各部门经理要召开本部门员工会议，安排布置做好201*年终工作总结和201*年度工作计划的任务，并将此文件发给每位员工及签收，要求在201*年12月9日前完成书面的个人总结并逐级提交给直接上级。直接上级要对其201*年工作总结与201*年工作计划作出评估并指导。部门经理以上人员的书面总结与计划直接上交总经理。（书写格式见附件：201*年年终个人总结报告（模板）。）上级部门应给予部门人员指导，不合格总结与计划一律退回本人重新总结和计划。各部门最迟提交总结与计划的时间为12月12日。员工的工作报告应说明自己的岗位要求和年度目标完成情况。

2、部门经理与员工年终约谈。各位部门经理要在201*年12月22日之前完成对下级的年终总结约谈，约谈情况要形成文字记录并交总经办。邮件要标明“工作总结与计划”、“约谈情况”字样，发总经理助理张

翠娜邮箱：zhangcn@mingpowers.com

部门经理约谈员工时应提前准备以下事项：