乡镇基层组织建设工作总结

*****乡201*年基层组织建设工作总结

按照县委关于加强基层组织建设年的目标任务及要求，201*年我乡基层组织建设工作紧紧围绕统筹城乡经济社会发展，推进城乡一体化，构建和谐文明平安新村的总体思路，狠抓执政能力和基层组织制度建设，特别是以“抓班子，带队伍，保稳定，求发展”为目标，强推基层组织建设年工作和扎实开展保持共产党员先进性教育活动，使我乡组织工作整体水平得到全面提升。现将全年工作总结如下：

一、规范村组干部管理，强化干部竞争监督机制1、进一步建立和完善乡村干部工作管理制度，加大干部工作目标考核、廉政监督、述职评议等工作力度。一是进一步明确乡村干部工作目标内容及考核标准，与村主要负责人签订目标任务责任书，同时试行村主要干部工作“月薪”制，将年度工作分解到年，量化到月，避免干部工作不务实，任务不完成，责任不明确，办事拖拉的现象。二是加大干部工作行为规范的监督和重点工作专项督查力度，从全乡范围内聘请20余名干部行为监督员，设置干部行为表现意见投诉箱和德、能、勤、绩民主测评表。今年我乡对全乡村党员干部进行了多次较全面的民主测评。从测评情况看，其合格率达90％以上，较好地体现了我乡党员干部工作作风的转变。三是坚持推行干部行为季度谈话制、重大事项请示汇报制、

年度述职评议制，集中开展了以村支书、主任为重点的述职评议，把干部置于党员、群众的监督之中，对长期作风不务实，工作无起色的“问题”干部及时采取组织措施，妥善处理。

2、加大村干部优胜劣汰的竞争激励机制。一是抓好村干部人才储备，建立村级主要干部后备人才档案，在加强后备干部培养考察力度的同时，对少数后备干部人才匮乏的村，积极探索干部跨村任职方式，整合人才资源，充分发挥作用，不断提高干部整体素质和工作水平。二是按照统筹城乡经济社会发展，推进我乡城乡一体化进程要求，开展干部“为民、务实、清廉”教育，分期分批组织开展乡、村干部集中培训，重点解决干部思想、工作和生活作风方面的突出问题，切实帮助基层干部增强“三个意识”（发展意识，进取意识，创新意识），提高“三种能力”（发展经济能力，问题处理能力，综合协调能力）建设一支适应经济社会发展需要的干部队伍。尤其是培养一支适合犀浦乡发展需要的的干部队伍，今年举办培训6期，其中以如何当好一个合格的基层干部，正确理解推进城乡一体化的含义，立足岗位，加强基层组织制度建设，努力实践“三个代表”充分体现党员先进性等作为今年加强我乡干部队伍建设，提高队伍素质的培训重点。

二、以维护社会稳定和反分裂宣传教育为抓手，努力提高党员队伍素质

1、按照上级组织的统一安排和要求，我乡4个党支部126名党员参加了维护地稳定和反分裂宣传教育活动，从教育情况看，达到了党员受教育，群众得实惠的目的，重点解决了部分党员素质不高、作风不实的“突出问题”。先后解决群众最为关心的热点、难点问题13件。坚持把“维稳”教育活动与党员平时的教育管理结合起来，广泛开展形式多样的党员教育活动，按规定和要求全面开展好党员年度民主评议工作和基层组织各项工作的目标考核。

2、加强党员的发展教育管理。一是高质量抓好党员发展工作。坚持把发展的重点放在农村、生产工作第一线，放在带头发展经济和带动本地农民劳务输出转移上来，完善“三齐全、四审查、五公开、六不批”制度。二是以维稳教育活动为契机，全面推行党员分类管理。在部分农村、教育一线党支部中开展“党员行为公示制”，积极探索党员教育管理有效途径，确保“维稳”教育取得实效。