上半年机电设备科工作总结

充满挑战的上半年即将过去，机电部在上级领导的帮助和指导下，机电部全体员工通力合作，注意协调，在汗水和智慧的投入中，各方面取得了新的成就，有了新的进步，通过这半年艰苦奋斗、锐意进取。经过这半年的矛盾、压力和奋斗的洗礼，机电部的工作成绩蒸蒸日上，技改扩产工程逐步完成，我们内心感到无比欣慰与骄傲，从以下几个方面简述如下：

一、坚决落实公司领导部署的战略目标

1、改造兰钨炉、紫钨炉、黄钨炉，增加沉降箱解决了堵炉问

题，大大提高了回收率，降低了工人劳动强度。增加了沉淀池。

2、还原炉方面制定四台十四管炉方案，技改供氧、回氢工艺管道搬迁两管炉2台。

三、碳化工序方面搬迁8台碳管炉，新增加高温钼丝炉2台，增加配碳混合机2台，合批机3台水冷空调2台。

四、合金一厂：

1、增加500烧结一体炉3台更换湿磨机磨桶及减速机十台套。

五、合金二厂1、配合顶立公司安装调试喷雾塔2台2、安装调试二十九台湿磨机3、配合厂家安装调试烧结炉九台（两台低压炉、7台一体炉）4、新增喷砂机5台、喷涂机1台、贴标机1台。

一、冶炼厂方面在万教授与上级主管的指导下，策划并组织氨回收项目的实施。

二、氢站方面

参与调试300立方米电解槽和2#氢回收装置取得了园满成功。

三、粉末厂方面

3、设计改进了十四管炉上层舟皿5套，下层舟皿2套大大提高了还原炉的劳动率，降低了生产单耗，为粉末厂提高产能起到了至关重要的作用。

4、共落实了中空调4台。水冷空调8台。

5、新增加高温钼丝炉2台。钨材厂方面

新增100吨压力机一台，高温钼丝烧结炉3台。落实锻压车间供水、电、汽、排气及空气锤的调试，钼丝加热的改造。新综合厂房

1、落实了水电气方案。

2、落实电梯设施方案。

3、落实起重设备方案。

设备维修与保养工作，设备的维修与保养的问题日益严峻，机电部员工总是以生产为工作目标，兢兢业业不敢有丝毫的马虎与放松。克服了技改与生产交叉作业的难题，为上半年的生产作出了应有的贡献。

三、业务技能学习与培训工作

机电部员工在廖经理的指导下进行停电应急予案的培训，基本电工学培训，iso知识讲座，消防培训，进行了清洁生产，开源节流培训。

四、下半年工作展望与不足

机电部下半年机构发生较大变化，维修人员与技术员下放到车间，机电部职能有所与专变我们把精力主要集中在：

1、继续完善增产扩能工作，