干部培训工作总结

干部培训从策划、到实施，历时半年，倾注了秘书部所有人的心血。期间无数次的修改方案，无数次地根据实际情况调整执行方案，考验着秘书部每一个人的细心、耐心与全面协调能力。

从结果来看，本次干部培训持续一个多月，完成得不算完美，但也有值得肯定的地方。由于担任了第八课时的负责人，在此我将针对第八课时的执行做详细总结与反思。

第八课时的内容主要是主题调查讨论会，要求全体培训干部分小组针对主题进行调查，并最终通过分析得出结论，提出有助于我系学生管理工作的建议。

因此，在执行过程中，我最重视的是对调查方案设计、调查报告以及调查ppt展内容的审核，前后共组织了两次对方案的审核、两次对报告的审核、三次对ppt展示内容的审核。当然，期间少不了09级书记处和秘书部四位师兄师姐的大力帮助，虽未能使报告内容达到专业水平，但也在一定程度上保证了调查会内容的质量。

也正因为在审核工作上花了较多功夫，导致对第八课时会议当天的前期准备不足，出现以下几点问题：

1.工作人员分工变动多次，导致后期分工不明确，部分细节工作有所疏忽。

如：矿泉水由于临时购买只有冰过的、没有给老师准备评分所需的笔；

2.没有认真跟进流程ppt，没有留意其在会场的实际效果，没有发现字体

颜色太浅、出场音乐、颁奖音乐播放的问题；

3.没有预留充足的会场布置时间，导致麦克风由于调试不当出现故障；

4.没有彩排过颁发结业证书的环节，导致现场混乱；

5.虽然有考虑过会议超时，但是没有针对此做详细的应急方案，导致会议

结束得很匆忙。

以上问题的出现与我个人对工作协调处理不当有很大关系。一方面，因为要身兼书记处助理的工作，没有很好地落实好第八课时负责人的身份；另一方面，由于将大多数精力投入到对方案的审核中，对第八课时会议当天的准备较不充足，导致出现上述的一系列问题。