某区大规模干部培训工作总结及启示

某区大规模干部培训工作总结

今年以来，xxx区为认真贯彻落实《中央组织部关于加强和改进基层干部教育培训工作的意见》精神，以提升换届后干部履职能力为重点，以“统筹规划、按需施教、分级分类、全员培训”为原则，以实施“主体班次示范工程、中心工作聚力工程、业务素质提升工程、实践能力强化工程”为抓手，大规模开展针对性强、实用性强、实践性强的干部教育培训，提高各级干部的思想素质、专业水准和实战能力，为“两化互动”、“五个xx”以及“三中心一新城”建设提供坚强的组织保障和智力支持。

一、拓展思维，兼顾全局，全力推进干部培训。

（一）围绕发展制定培训计划，强化统筹性。一是实施主体班次示范工程。充分发挥党校干部教育培训主阵地作用，高标准、高质量举办5个示范主体培训班次。二是实施中心工作聚力工程。根据“两化互动”、“五个xx”、“三中心一新城”建设对干部能力素质的要求，有针对性地举办6期专题培训。三是实施业务素质提升工程。按照“谁主管谁负责”、“全员培训、按需施教”的原则，举办39个业务知识和工作技能培训。四是实施实践能力强化工程。分期分批选派干部到项目一线、基层一线参加实践锻炼。

（二）紧扣需求设置培训内容，强化针对性。一是立足解决发展难题开展培训。针对全区在城市拆迁、规划建设、

社会管理等方面遇到的急需解决的问题，有针对性举办征地拆迁、城乡规划、社会管理创新等培训。到目前为止，已开展行政执法人员法律培训知识培训等业务知识培训6场，参训人员达463人次。二是围绕干部能力建设开展培训。根据换届后干部交流数量较大、新提拔领导干部较多的实际，找到干部缺什么，再有针对性的补什么，有计划、分层次开展干部培（轮）训，通过开展新任副科级领导干部培训、优秀中青年干部培训等专题班，让干部在有限的培训中，获得尽可能多的提高。

（三）结合实际创新培训模式，强化实效性。一是推广分段式培训办法。采取“本地理论培训+本地先进经验学习+发达地区参观考察”的方式，有计划选派干部到高新区、泸州等先进经验地区以及上海、重庆等发达地区参观学习。目前，已先期组织60余名街道、社区干部到泸州学习社区建设先进经验。二是推行领导干部上讲台。结合中心组学习，采取“专题讲座”、“互动研讨”等方式，邀请理论水平较高、实践经验丰富的领导干部和专家学者，有重点、有针对性解读有关发展战略和政策法规。三是加强干部一线培养锻炼。选派不少于60名干部到中心工作指挥部、征地拆迁、信访维稳等主战场培养锻炼，

二、把握中心，注重实践，确保培训取得实效

（一）扎实推进了区委中心工作。到目前为止，已完成贯彻市、区党代会精神等专题培训17场，参训人员达1305

人次。通过干部大培训，尤其是把中心工作的需要作为干部培训的重点，进一步增强了干部“阅读”工作的能力，改变了“高谈阔论”的领导方式，坚持从中心工作的实践中来，再回到中心工作的实践中去，通过选派新提拔科级领导干部和科级后备干部到征地拆迁、规划建设的牵头实施单位进行实践锻炼，既让干部在一线经受了磨练，又充实了一线工作力量，有效推动了区委中心工作。到目前为止，全区完成农房拆迁349户，共计65468平方米，大西洋焊接产业园首期征地500亩顺利完成，一期安置房144套建设进展顺利，可在6月底交付使用。