201*年度株洲县丹青艺校工作总结报告

春去秋来，转眼201*年已接近尾声。回顾丹青艺校一年来走过的路，经风历雨，终见彩虹。不论是从本校自身工作，还是从社会各界的口碑反映来看，丹青艺校的发展又提升到了一个新的台阶。现将一年来我校工作作如下总结：

一、狠抓教学质量，坚持以质取胜

教学质量是第一生命线，为了进一步加强教师队伍建设，提高教师的教育教学水平，我校制定了严格的教研计划，积极开展丰富多彩的的教研活动。就常规教学而言，我们每周三都会进行集体说课、备课，周四进行试讲，周五进行教师的专业培训。这些都是每周必须进行的。而周五的教师培训内容，涉及到了方方面面，从教育理念理解到创意思维培训，从专业知识强化到课堂组织方法，全方位的对任教老师进行提升。此外，我校还积极进行对外交流学习。校领导多次赴广州、深圳等地参观学习，带回了先进的教育理念。今年四月，我校更是十分荣幸的请到了全国艺术教育联合会会长毛政先生现场与我校教师进行了深入探讨和交流。这些都更进一步的充实了我们的教研活动，老师们成长快，感悟深，一种良性的教研循环正在形成。而在今年10月进行的教学竞赛比武中，各科任老师积极参与，这既是对教师成长的检验，也是教师个人风采的集中展示。和谐的竞争氛围更激发了老师们的工作热情。

对于教学检查，我们更是一丝不苟。教学部结合我校实际情况制定了严格而行之有效的教学检查计划，在备课检查、教学反思、课堂

作业、老师范画、教学沟通、随堂听课等方面都有清晰的检查标准，并且在检查时发现问题及时解决。这些都有力的保证了我们的教学质量。此外每学期开学之初，教学部都会制定详细的教学计划，并要求每一位教师结合本班实际安排教学课程进度。宏观上把握，具体上放手，切实做到了学校计划有方向，教师教学有目的。

当然，在实际操作过程中，我们的教育教学也存在或多或少的问题。如检查的环节冗杂，教师创新创意还不够等。不过在教学质量稳步提升这个不争的事实面前，我们有信心将接下来的工作做得更好。

二、推进行政管理工作的开展，提高工作效率

如果说教学质量是左手，那么行政管理工作就是右手。只有两手齐抓共管才能取得长足的发展。而对于一所正在稳步发展的学校来说，我们深知行政管理工作的重要性。对此，每一周我们都会召开行政会议和全体教职工会议，明确周重点、月重点工作，切实提高工作效率。对于各项管理制度，我们也因时因地制宜，不断进行修改完善。先后对《丹青艺校教师考勤管理制度》、《丹青艺校卫生管理制度》等管理条例进行了讨论修改，更加合理实际的规范了教职工的工作行为和工作态度。学校办公室还结合市场部、教学部、后勤部等各部门制定了年度工作计划、月工作计划，使行政管理工作方向更加明晰。另外，为充实行政管理队伍，学校提拔了部分能力突出的年轻教师加入到了行政管理中来，给行政管理工作带来了更多的活力与生机。通过不断地完善，我校行政管理网络已初具模型。形成了以校长

为核心，副校长为责任辅助，市场部、教学部、办公室、后勤部为具体实施的科学管理层次。

有问题就有发展。总体来说我校的行政管理工作还处于起步阶段，行政管理人员经验稍显不足。我校将进一步结合实际情况，完善各项制度，努力营造管理规范、讲求效率、和谐轻松的工作氛围。

三、积极开展形式多样的课外活动，促进教学相长