201*年第一周工作总结

居安逸（中国）家居服务连锁机构

an-ease（china）housekeeperscorporation

居安逸（中国）家居服务连锁机构编号星期一宋小舟工作计划任务管理表201*年第一周工作计划表时间：201*年1月4日-----201*年1月10日1、整理上一周居安逸短信平台短信，并发送至空间，居安逸博客及家政学贴吧；

2、完成整套包月套餐产品设计；（内容、产品、协议）3、根据昨天讨论的相关内容，设计第一季度工作计划明细表；星期二星期三4、至白金海岸店，了解店面最近相应情况，并就相关问题协助王夏婉进行处理；休息，利用休息时间设计居安逸名片相应格式及了解连锁运营的财务管理问题；

1、上午与蔡扬扬讨论相关连锁店财务审核问题；

2、完善居安逸各个连锁店财务管理及回款流程，并做好相关细则，在周四店长例会上提出；星期四3、下午至盛世钱塘点，了解店面最近相应情况，加强与店面管理人员的交流，协助成长；

1、与春江花月店店面管理人员进行相关交流，结合各个店面的总结和实际情况，总结201*年来居安逸连锁店面的得失，进一步完善居安逸管理细则；

2、与珠海讨论相关店面布置问题（所需物品、所需装饰、供应商等）3、店长例会，包月套餐销售、店面管理人员细则，居安逸201*年连锁店经营思路等问题展开讨论，并给每个店面制定相应和业绩指标；星期五星期六星期日1、整理昨天的回忆记录，并对各个店面的业绩指标做好反向确认；

2、确定各个店面统一化的布置风格，vi上的统一；

1、进一步完善居安逸店面管理手册（制度细则监督）；

2、进一步完善居安逸相关网资源，并制定好相关的负责人；

1、与建成讨论并完善“杭州安利”及“杭州家政”两个手机网站的基本构架思路，并准备好相关素材，下周安排时间再去第一商务制作网站；