201*年医务科年终总结

医务科年终总结

医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。通过院领导的帮助，各科室的支持，各位职工的理解，使得医务科的工作才能顺利开展、进行。

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作，坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，重点完成以下工作。

1、建立门诊导诊台

导诊是医院的门户，体现着医院的形象。护理部统一安排导诊护士进行导诊工作，极大地方便了患者就诊，尤其在体检方面发挥了很大的作用。

2、完善和修订各项管理制度

本年内，医务科完善和修订了医疗废物管理制度、病历书写和病案管理制度。使得各项制度更加完善、齐全。

3、本年内医务科完成了市卫生局要求的“医师定期考核”，通过统一考试，全部通过考核；完成了疾控中心要求的“疾病谱排序分析督导工作”、“传染病防治工作考核”、手术室、产房的消毒检测和消毒液样品的检测。完成了妇幼保健站要求的“母婴保健技术服务检查”、“母婴保健技术服务人员资质培训”。完成了环卫站要求的“医疗废物储存、处置和管理工作”。完成了定西市卫生监督所考核评定工作和市、区社保局定期检查督导工作。

4、本年体检方面，完成了定西卫校学生体检2070人，定西师专学生体检2365人；职工体检：1488人；食品流通环节从业人员体检：849人；驾驶员体检54087人及本院职工健康体检。

5、完成了医院每月的医疗质量统计和院内感染检查工作。在这一年里，感谢院领导的大力支持，感谢各个科室的密切配合，使得医务工作顺利进行。

医务科二0一四年一月

二0一四年医务科工作计划

新的一年已经开始，医务科作为医院医疗质量管理的一线行政职能科室，加强医务科的科室建设，作到工作的重心前移，接近临床，并切实为医院临床工作服务；结合医院实际，充分发挥医务科工作的效能是医务科工作的核心任务。在201*年，医务科工作计划如下：

一、医疗质量管理：

1、健全医疗质量委员会，输血委员会及医院感染委员会等各委员会工作制度，完善相关会议记录。

2、落实医疗质量核心制度，对门诊及住院部医疗质量管理工作进行持续的改进和优化，并在临床工作中作到全面实施。每月定期由医务科牵头，业务院长领导对临床科室进行医疗质量检查，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度等医疗核心制度，建立相关的工作记录。

3、加强对医疗质量关键环节及重点部位的管理及监督，建立及健全医疗风险防范机制。建立健全医疗质量关键环节管理制度、应急方案及工作记录。

6、加强门诊及急诊工作的管理，加强门诊日志的书写及考核。确保医院急救绿色通道的畅通无阻，减少医疗隐患及医疗纠纷的发生，保证医院正常的医疗工作。

二、病案质量管理：

1、加强运行病历的管理。首先是病案质量管理人员学习电子病历书写的相关规定及要求，其次强化各科病历书写人员病案质量责任感，及时检查及完善病历书写相关内容。

2、将病案质量控制的重点放在科室，医务科定期审查各科室病历及出院病历，重点是对运行病历的督查，病案室对归档病历进行抽查，完善病历核心制度的落实，根据每月质控考核的结果，将医疗信息及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。

3、通过对运行病历及出院病历的管理，开展优秀病历评选活动，每季度对临床医师提交的病历进行评选，评出的优秀病历建议医院进行奖励，同时对书写不合格的病历，根据病历书写规范及医院相关制度进行处罚及通报批评，以提高病案整体质量。

三、继续教育及“三基”培训管理：