201*三季度节能减排工作总结

201*年三季度节能减排工作总结

据招商局物业有限公司重庆分公司全面推进企业节能工作的决策部署，为积极响应公司年初开展的增收节支、节能降耗活动，夯实管理基础，稳步推进节能降耗工作牢固树立科学发展观，以“夯实细化管理”为主线，通过建立全员参与、职责明晰的工作体系，有效推进了节能降耗工作，企业呈现出经营业绩和节能水平同步提高的良好格局。

一、强化措施，节能降耗

（一）节约用电用水

1.根据季节变化合理调整小区路灯时控开关时间；适当缩短景观照明及会所楼顶泛光灯的工作时间省电25；在空调制冷使用管理中，严格要求温度设定在26℃，会所中央空调在无客人时改为送风控制，大大将低电能损耗。特别是在空置车位的照明管理中，分组分区控制，节能30.

2.在水使用方面，重点放在室外景观水池用水管理，严格按水处理要求流程操作，使处理后的水质达标，做到少换水多处理。其次是加强对会所景观水池注水后的巡视及对垃圾的清理，延长使用时间，达到节约用水的目的。夏季，在绿化浇水养护中，保洁清洗地面，大量使用景观水池清洗前的废水，做到废水再利用。

3.加强对办公室计算机、打印机等办公设备用电管理，尽可能即用即开，用完后及时关闭电源，杜绝长时间待机现象。

4.通过对能源消耗数据的记录分析入手，8月10日在日抄表记录中进行能源损耗数据的分析中发现园林水表比往日用水量增加

吨，经过检查发现样板间草坪预埋水管园林养护单位修剪草坪损坏水

管、因未及时上报维修导致能源消耗情况的发生。

二、重视日常管理，提高节能减排水平