2015一级建造师继续教育培训心得体会

一级建造师继续教育培训课程小结

——对质量安全管理和bim管理的学习体会

通过一级建造师继续教育培训学习，各位老师给我们精彩讲解了目前国内外一些新工艺、新材料、新技术、绿色建筑、绿色施工及先进的管理方法和我国的现行法律、规范及职业道德。介绍了目前建筑施工的前沿技术（如bim技术），为我们更新了传统的管理模式，为我们今后继续从事项目管理工作补充了新鲜血液。此次培训学习让我感受最深的是质量安全管理和对建筑信息模型管理（bim）的认识，现将自己的学习体会总结如下：

一、质量管理与控制

1、施工质量体系的建立

施工质量体系一般是指现场施工管理组织的施工质量自控系统或质量管理系统，即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织架构为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配臵，以及项目质量管理体系相关制度的建立和运行，形成具有质量控制与质量保证能力的工作系统。

施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构（施工项目经理部）为主体，根据施工单位质量管理体系和业主或总承包方的工程项目质量管理与控制的总系统的有关规定和要求而建立。

施工质量体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要有：（1）现场施工质量管理与控制的目标体系；

（2）现场施工质量管理与控制的业务职能、部门、分工；

（3）现场施工质量管理与控制的基本制度和主要工作流程，引用企业质量管理体系的相关制度，如技术质量岗位责任制度、施工质量检查检验制度、检测试验管理制度、信息档案管理制度、质量控制例会制度等，以及各相关方面的工作流程；

（4）现场施工质量管理与控制计划或施工组织设计文件；（5）现场施工质量管理与控制点及其措施；

（6）现场施工质量管理与控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。

2、制定有针对性的管理制度

1强化项目施工中的质量管理，为实现经济效益、环境效益、工期效益、社会效益四丰收，必须在项目施工中坚持做到以下几点：

（1）做到规范施工、标准检查，实现项目管理中的全面创优活动。（2）推动项目管理的标准化、智能化管理。

（3）科学管理，精心施工，优化组织，全面提高工作效率。

3、文件质量控制

（1）加强对全体人员的质量意识教育，严格执行iso9001质量体系标准，编制详细、标准的、有针对性的、有科学性和可操作性的施工方案和技术措施。

（2）依据各有关规范、规程及设计图纸编制质量计划，施工组织总设计，分项施工方案及水暖电工程施工方案，经上级相关部门审批后，下发施工各有关人员，用以指导施工。

（3）严格按方案组织施工，施工中若因个别原因造成改动的，应提前编制相应的补充方案，经有关科室审批，方可实施。