企业团委工作总结

201*年，公司的成立，整合了内部资源，集中了技术力量，聚集了人才智慧，迈出了产业一体化发展的第一步。面对国内国际市场强大的竞争压力，公司带领全体干部员工强管理、深挖潜、降成本、提效率、增效益。公司团委深入领会企业发展的紧迫性，带领公司青年员工，坚持以“服务企业服务青年”为工作目标，引领团员青年在干事创业中发挥主动性、积极性和创新性，坚定发展信心，立足本职岗位，通过开展青春建功系列活动、重要节点纪念活动、文化教育活动等，提升青年员工综合能力，引导青年员工以奋勇拼搏的工作热情投身到公司的建立、发展过程中，为聚甲醛产业的发展贡献青春与智慧。

一、主要工作开展情况

（一）组织管理：

1、统一要求，加强制度标准化管理。

为履行好共青团工作职责，完善标准管理体系，公司团委修订《团干津贴发放制度》《走访关心（联系青年）制度》《青年安全生产示范岗活动创建管理办法》《共青团工作考核评价办法》，根据公司团委实际，结合上级公司团委下达的工作考核责任书，就组织建设、思想引领、服务企业中心工作、服务青年等方面制定考核细则，并同各团组织负责人签订责任书，制定年度工作计划时间表，按照党委工作要求、生产管理实际、工会活动情况，合理安排年度各项工作任务。

2、严格执行，发挥制度管理优势。

为确保工作任务的落实，各团组织负责人每月按时填报工作计划、完成情况、工作中存在的困难、青年员工走访情况，阶段总结工作情况，团委根据工作执行情况对团干部的工作绩效进行考评，每月兑现考核绩效。认真执行上级团委下达的团干部联系青年的工作，及时向公司党政领导汇报青年员工思想情况和精神诉求，不断提升共青团服务引导工作质量。

3、转变思想，强化组织内部管理。

3月，公司内完成了组织机构，根据党政组织机构设置情况和青年分布情况，向公司党委和上级公司团委批准，完成基层团组织的设置，根据工作需要，向所属党支部提出基层团组织负责人建议人选。组织召开团干部工作座谈会，明确团干部在企业“二次创业”期间的工作任务，如何进一步发挥基层团组织的行动力，建立高效团队、活力团队而出谋划策。

（二）人才培养。搭建平台，提升青年能力。

共青团是后备干部培养的摇篮。公司团委充分认识到青年干部对于企业可持续化发展的重要性。公司一直以来青年成长高度重视，提倡“一人多岗、一专多能”，既重视专业技术水平提升，也重视的综合管理素质的提高。本年度，公司团委针对团干部重点加强沟通能力、组织能力、理解能力等方面的培养，针对青年员工主要就办公软件应用、通用安全技能方面的培训提升。年内，3次外派团干部参加共青团干部培训，组织4团干部交流学习活动，就企业改革相关会议精神、共青团工作方法、主题活动开展方式、企业文化落地等内容传达学习；组织团干部作经验交流、课题讲授。

（三）主题活动：寓教于乐，传递正能量

公司现有35岁以下青年员工306名，占总人数58%。为青年员工中弘扬友善、勤奋、和谐的正直风气，使青年员工生产中、个人生活中发挥先锋作用，传递正能量。公司团委主题活动形式，结合工作岗位和生活需要，定期开展青年志愿者服务队、青年突击队、青年安全生产示范岗建设工作，引导青年员工积极参与，体现当代青年主流价值导向。

1、志愿服务，强化自觉自省意识。