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十月份招商引资工作总结

招商引资弥补了企业资金来源不足,促进了经济的增长和发展;利用本地先进技术引进资金,促进科学技术转化为生产力。那么八月份的招商引资工作怎样呢。下面是由小编整理的八月份招商引资工作总结,欢迎阅读。

【八月份招商引资工作总结一】

今年以来,我镇的招商引资工作以xx大精神为指导,按照区委、区政府的总体部署,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕区政府35510推进计划,全面实施走出去和请进来的招商战略,吸引更多的投资商来我镇投资兴业,我们及时调整招商思路,进一步拓展招商领域,谋求招商策略,实现了招商引资工作新突破。现将8月份全镇招商引资工作情况总结如下:

一、招商引资和项目建设概况

今年区下达我镇招商引资任务是1.5亿元。截止8月份我镇共上报引进外来投资项目3个,总投资1.78亿元。分别是:湖北开元实业公司投资1800万元的年产十万吨精洗煤项目和南京胶带有限责任公司投资1.6亿元的矿山机械制造项目;上报新建项目7个,总投资517万元,分别是:杨公镇第二敬老院建设项目、杨公镇大桥村以工代赈项目、3.7公里村村通建设项目、黄圩村卫生室建设项目、杨公镇中心卫生院改建项目、杨公镇土地所和杨公镇农技中心建设项目、杨公镇计生服务所建设项目、四个小电站技改项目。

在谈项目情况。有意向性在谈项目2个,一是江苏九州电器成套厂计划投资5000万元的太阳能制造项目、淮南市瑞丰源棉业有限责任公司投资1000万元欲在淮南市杨公丰银棉业有限责任公司投资新建粮食加工项目,目前已进入设备安装阶段。

二、主要采取了以下措施办法

(一)营造氛围,理顺招商思路

年初我镇召开了杨公镇经济工作暨招商引资工作动员会,明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心。制定《杨公镇20xx年招商引资工作实施意见》、《杨公镇招商引资奖励办法》和成立了杨公镇项目建设暨招商引资工作领导小组,成立了由党政主要领导任队长的两个招商小分队,按照专班运作、责任到人、重点突破、整体推进的工作方法,由党政主要领导牵头负责的招商引资工作专班,并结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度,实现了中心工作的转移。积极营造齐招商、招大商的良好氛围。牢固树立以经济建设为中心,政府为经济建设服务的理念;树立工业强镇,依托工业来发展地方经济的理念。由于思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定了基础。

(二)拓宽工作,创新招商方式

一是围绕淮南工业园区和全镇的资源优势开发进行招商,立足自身优势,突出我镇沿瓦埠湖和盛产大米的地方特色,交通便捷,劳动力丰富的特点,增强我镇的竞争能力;

二是加大对外宣传的力度。通过区、镇的网站,宣传册等大力宣传我镇的资源,人文环境和其他优势。同时加强与市,区有关部门的沟通联系,寻求支持和帮助,包装好全镇的特色,全力向外推介;

三是组织两个招商小分队,由党政主要领导带队,主动出击招商,克服守株待兔的招商方式,定任务,定时间,有目的有目标去招商;四是建立一支招商引资信息员队伍,建立杨公镇在外贤人能士档案,摸清全镇招商引资资源家底;五是利用关系招商

通过关系拉关系,关系套关系,把所有能利用的关系和门路都尽可能地利用起来,不放过每个环节,不疏忽每一层关系,不厌其烦的向他们宣传;六是以商招商。充分利用现在镇境内的招商企业,让他们现身说法,以自身体会向外宣传推介,同时邀请各地企业老板前来考察投资;七是制定杨公镇招商引资奖励办法。对招商引资有功人员即招商引资引荐者,招商引资项目投资人,招商引资工作者给予重奖;八是积极探索网上招商和委托中介招商的方式。

(三)诚恳勤勉,致力招商实效


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