银行行长在双先表彰大会上的讲话
在xxx年度“双先”表彰大会上的讲话
同志们:
今天的大会,是贯彻省行会议精神的大会,是一个总结去年工作的大会,是一个鼓舞全员士气的大会,是一个充满希望的大会。在此,我代表xx行党委,向受到表彰的单位和个人表示衷心的感谢和良好的祝愿,感谢大家在过去的一年为xxx行的发展所付出的艰辛劳动和不懈努力,祝愿大家在新的一年创造出更大的成绩,再做新贡献。新春佳节刚刚过去,我们在这里传达省行工作会议精神,回顾过去一年的工作,表彰在过去一年工作中取得优异成绩的部门和员工,将对我们xxx行今年的工作是一个推动,是一个鼓舞,是一个鞭策。在好势头的带动下,我行必将取得良好的、辉煌的业绩。借此机会,就今年的工作讲五点意见。
一、正确认识我行经营上所面临的形势
2006年是xxx行完成股改上市的关键一年。总行计划在今年xx月末之前上市,这对我们各项工作的要求将更高,对我们经营成果的考核将更严格,经营成果的好坏与在座每位员工的切身利益将更密切,与绩效挂钩的幅度将更大。这就要求我们必须明确经营上所面临的形势,努力做好工作,取得更好的效益,除此别无选择。
我行所面临的形势,是机遇与挑战并存。从机遇看,我行已经有了快速发展的条件和基础。从存款业务来说,有xx行这块历史悠久的金字招牌,有我们存款战线上非常敬业的同志们,有全行上下齐心协力的决心和干劲,有主动负债管理、努力调整结构的新的经营理念,可以肯定地说,我行今年无论是在增幅上还是在结构上都能取得可喜的效果。从资产业务来说,有去年营销的基础,比如xx项目、xx集团等等,今年都将有很好的发展条件,都能够有较大的增量。从中间业务来说,有去年的基础,有全行上下齐努力的势头,有力度较大的激励机制,有今年硬件条件的改造,如今年将开通外汇实盘系统,有前所未有的重视程度,完成超千万的目标也是有希望的。从清收工作看,开局也不错,如果继续努力的话,完成今年工作计划也比较乐观。
从挑战看,上面所说的情况,是我们与自身比,经营形势看起来比较乐观,但如果要跟同业和全省兄弟行相比较就不算乐观了,甚至还有很大压力,存在很多困难。与xx各家银行比,我行没有更多的比较优势。建设银行无论从规模、从效益、还是从资产质量上,我行都无法与之相比,x行有xx多亿元的授信资产,不良率比我行低,资产质量比我行好;x行经过去年的不良资产处置,今年的经营形势也比较好,去年仅中间业务收入就超过xxxx万元,并且这两家银行在竞争手段上也比较强;x交行、x行的机制比较灵活。因此,我行全年的业务发展将面临巨大挑战,争夺市场、争夺高端客户的竞争将十分激烈。与全省兄弟行相比,我行也没有比较优势。我行去年的绩效考核排在第xx位,在全省xx家分支机构中属中上游,位次还可以,但从得分看,我行与前xx位相差很多,有的比人家低xx多分。从传达省行xxx行长的讲话精神看,今年争取所有分支机构都实现盈利,说明全省已经走上了发展的快车道。各行都已经认识到了,只有快速发展才能创造更好的效益,可以说,都是憋足劲在努力。从一月份看,各行发展势头都比较不错。因此,在今年的工作中,如果哪家行稍微有所懈怠,就会逆水行舟不进则退,你不前进人家前进,你前进人家前进更快,就会和其他行的距离越拉越远。距离拉远了意味着什么。意味着每向下迁移一个名次,我们在座各位的收入就会减少。此外,地域经济、科技落后、机制体制等问题,都影响和制约着我行的业务发展。
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