粮食局领导班子述职述德述廉述法报告

县

县委考评组：

一年来，我局领导班子认真落实市委提出的“年年有变化、三年大变样、五年新跨越”决策部署，紧紧围绕县委县政府“124563”发展思路，在省、市主管部门的正确指导下，以保障粮食安全为中心，以推进粮食供给侧结构性改革为主线，进一步解放思想，真抓实干，努力完成了全年各项工作任务。

一、认真落实各项工作任务

（一）贯彻落实粮食安全省长责任制，粮食安全有了新加强。主动作为，密切沟通协调各责任单位，积极推动粮食安全省长责任在我县有序、有效和全面的落实，确保了全县粮食安全。

（二）扎实推进“粮安工程”建设，粮食仓储设施有了新改善。一是加快新仓建设步伐，缓解收购仓容的不足。完成金山库2500吨新4仓建设任务，并已收购今年国家托市中晚稻2420吨。二是添置粮食收购设备，优化粮食购销环节。彭高库安装了地磅并完善了粮食收购一卡通设施；金山库购买稻谷清杂机一台。三是申报县粮油质检站和粮食产后服务中心建设项目。

（三）落实国家粮食流通管理各项政策，粮食宏观调控有新保障。

1、销售创历史。全年累计销售稻谷4192吨，其中。省储粮2000吨，2015年收购的最低保护价粮2192吨。

2、收购创历史。今年共收购稻谷6550吨，其中。托市早稻1050吨，省储粮2000吨，托市中晚稻3500吨。收购粮食做到了数量真实、质量完好、储存安全。

3、加强粮食行政执法监督及粮油调控工作。坚持每月定期或不定期对全县已办粮食收购资格许可证的加工企业，大型超市和粮食批零门点进行监督检查，发现问题，及时处理。同时认真做好粮食价格监测和粮食供需平衡调查工作。

4、组织粮食库存清查。4月份对所有储粮进行了一次全面自查。做到了“有仓必到，有粮必查，有账必核，查必彻底”。经市局、直属库抽查全部达标，做到了账账、账实、账表三相符，全县粮食库存真实安全。

5、做大做强放心粮油配送工程。今年县放心粮油配送中心店直供配送大米410吨、食用油1256箱、面条200箱，实现销售额188万元，销售毛利16.1万元。

（四）细化粮食财务预决算，企业内部管理有了新飞跃。

详细制定全年系统总预算，规定开支1000元以上费用，必须先行报告方可开支。由于管理严格，精打细算，开源节流，从而保障了职工工资、提高了职工待遇、按时足额交纳了“五险一金”，全系统职工队伍思想稳定，工作积极性和创造性明显增强。