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储备系统副处长竞聘演讲稿

储备系统副处长竞聘

尊敬的领导、各位评委:

大家好:

我叫**,1960年出生,今年47岁。中国共产党党员,大学本科学历。1978年参加工作,曾任九七四处物管科副科长、安改办主任、行政科长,承德职工培训中心财务科长,“**大厦”副总经理,现任七七三处副处长。

我在储备系统工作二十多年,强烈的责任感和使命感,促使我参加竞争。我竞争五三七处处长岗位,有四方面优势:

1、在党组织培养教育下,我树立了马克思主义人生观、价值观,树立了全心全意为人民服务的思想;我有信心做一名忠于职守、廉洁奉公、让广大职工信任的干部,有信心在局党组领导下,把五三七处工作做的更好

2、我在副处长岗位工作四年,积累了一定管理经验。遇事不急不躁,不易被情绪困扰。能够冷静客观的思考分析问题,正确认识和处理国家、单位和职工之间的关系,坚持原则,认真负责,秉公办事、不徇私情。

3、我熟练操作微机,有比较丰富的财务管理经验。在会计电算化方面,熟练掌握会计软件各项功能。

4、客观上讲,七七三处距离五三七处较近,平时来往比较多。我对五三七处的基本情况了解更多一些。

下面,在构建和谐单位、财务管理、经营创收等方面提出我的工作思路,请各位评委评审:

一、坚持按程序、按制度办事,构建和谐单位

我作为一名党员领导干部,首先要做到谦虚谨慎、最全面的范文参考写作网站努力学习和掌握科学工作方法、与职工紧密联系在一起,堂堂正正做人、明明白白做事,廉洁自律、严格要求自己。第二,坚持“民主集中制”原则,遵循“事前沟通,会前酝酿,会议通过”组织程序,少数服从多数,个人服从组织,民主、科学地做出决策。杜绝独断专行和一人说了算的家长制作风。第三、坚持集体领导下的分工负责制,充分调动班子成员每个人工作积极性和主观能动性,增强班子凝聚力和战斗力。第四、实实在在为职工和离退休人员办实事。对职工敏感的热点问题,定期向职工公布情况,接受职工监督。把“为民、务实、清廉”落到实处,让局领导放心、让职工满意。

二、加强财务管理

第二,完善财务管理制度。按照“相互制约,互相监督”的要求,合理设置会计岗位,明确经济业务经办人、会计人员、单位领导及各岗位责任。做到单位收入、支出全部入账,杜绝白条抵库、小金库和体外循环现象;严格审核报销票据的合理性、合法性、准确性和真实性,会计核算做到数字真实、核算准确,月报、季报、预决算及各种报表上报及时。按着《会计基础工作规范》的要求,形成资料齐全、完整、规范的会计档案。

三、把“以储为主,安全第一”落到实处

管好储备物资是国家赋予储备基层仓库最基本的任务,是单位赖以生存和发展的根本。目前,五三七处国储物资库存量虽然很少,但必须管好。(本文出自范.文先生.网www.fwsir.com)在管理过程中,认真学习和执行《国家储备物资管理实施细则》,熟练掌握不同物资、不同品种的性能、用途和保管要求,全面提高物管人员业务素质,让国家局领导满意和放心。安全是储备第一要务。思想汇报专题在日常工作中,认真贯彻“预防为主、安全第一”的方针,完善安全守卫制度和防火、防盗、防汛、防恐应急预案,做好安全生产和法律、法规宣传教育工作。把安全工作与业务工作同计划、同布置、同考核、同评比、同总结,把广泛的安全教育与不同岗位(如司机、电工等岗位)有针对性的教育相结合,把落实安全承包责任制、执行安全操作规范变为每个职工的自觉行动,确保储备物资和其他工作的绝对安全。

四、落实“以储为主,多种经营”方针,积极拓展经营创收工作


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