工作计划是思路的体现,也是实现目标的决心展现
工作计划是很多职场人都会制定的,那么大家的工作计划完成了吗,还是只是一个计划而已呢,,接下来就请大家随小编一起来看这篇文章吧。
工作计划,似乎已经成为了每个职场人必须完成的作业。
面对作业,可谓众生百态:
有人无可奈何地去做,交付了事;
有人认真地去填计划表格,却没有带上思考;
有人内心在挣扎,明明脑袋知道怎么做,为什么非要我写出来;
……
只有极少有人,将计划作为做成事情的手段和保障,并有计划地调整工作。
正如有些职场人,因为经常埋首于表格填制的工作之中,自嘲为表哥、表妹。
但既然被要求做这些工作,既然花了时间投入,为何没有得到其中的好处。只有自嘲和抱怨呢。
他们没有想到,提交的工作计划,却不是自己认可的工作,这等同于否定了自己。
这些情况,归根结底,是把工作当作了被要求的工作或者作业,而非应该做的事。
老胡发现,现在职场中最有杀伤力的一句话。我计划这么做,但保证不了结果。不要笑,这已经是普遍现象。
有多少人在做计划时,认为这是实现目标的保障。有多少人在做计划时,想着如何保障计划的执行。有多少人在做计划时,想着是否可以改善和创新。甚至有个公司的总裁笑称,我们很多人的计划就是把时间改一下,照样用。
这是多么可怕的一个现象。
老胡遇到过一位营销经理,经验丰富,口才一流。
公司每次下达的营销任务,他都能做出大篇幅的、详细的计划列表,什么主题促销、渠道商激励、新品发布会、线上线下联动、软文策划等等,应有尽有。
但就是总完不成目标。
老板拿他没办法,毕竟看起来没有人比他更专业了,似乎只能怪市场环境不好。
这位营销经理也继续他的头头是道,继续要着各种资源,继续着完不成的目标。
(未完,全文共2411字,当前显示711字)
(请认真阅读下面的提示信息)