矿项目部三季度工作总结和四季度工作打算

石拉乌素项目部三季度工作总结和四季度工作打算

三季度安全工作、经营管理工作形势严峻，石拉乌素项目部在矿业工程公司、陕蒙分公司的正确领导下，项目部全体干部职工感知压力、提高认识、凝聚合力，不断增强了履职尽责意识，真正做到了作风上再务实、措施上再严谨、管理上再严格，确保了各项工作有条不紊进行。现将三季度石拉乌素项目部的各项工作开展情况汇报如下：

第一部分三季度工作总结

一、强化安全管理举措，增强抓好安全工作的责任感紧迫感

一是系统总结分析上半年安全工作，抓好三季度工作整改落实。三季度认真总结“4.7”事故教训，“4.7”事故的发生暴露出项目部安全管理存在许多问题与不足，主要表现在：个别干部职工抓安全工作主动性、创新性极度缺乏，管理方式方法陈旧，用心工作的责任心不强，监督检查不到位，工作懈怠、思想麻木，干部职工超前思考、主动承责的意识有所淡化，工作不催不动、拖拉不决，与矿业工程公司安全创新发展的美好愿景极不适应、不匹配，影响了发展的整体节奏和效率。要针对存在的问题，逐一落实整改，要进一步正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，把思想统一到安全工作新形势、新要求、新变化上来，努力做到“五个转变”，即安全管理由被动管理向主动承责、自主管理转变；安全监督检查由“抓得紧”向“抓得实”转变；安全重点工作落实由主要领导追着问向动态督导汇报转变；安全工作作风由拖拉不决向立说立行转变；安全思想观念由松懈散漫向严紧硬实转变，确保工作有较大起色。

二是认真学习贯彻落实上级安全文件会议及领导讲话精神。通过认真学习贯彻两级公司及矿业工程公司上半年工作总结及三季度安全工作意见文件内容、安全工作会议精神，认真贯彻落实好7月15日邢书记莅临项目部检查指导工作精神，认真贯彻落实好8月17日集团公司井下工程施工队伍管理专题会议精神，真正认清当前安全生产形势的严峻性、紧迫性和艰巨性，充分认清安全生产工作极端重要性，聚焦聚力“依法依规生产”主题，结合自身实际，认真组织学习，把上级精神学深学透，对标找差，规范提升。真正做到了“五个认清”，提升了“五个意识”，切实增强了法治意识、危机意识，形成了全员重视、全员管理、全员参与的安全管理新局面。