杯酒释兵权——如何安置掉队元老

元老，古时称天子的老臣，现在也可以指企业的开朝元老。

元老曾在企业成立初期，在极其恶劣的环境下，艰苦创业，勇挑重担，为企业做出重大贡献。

然而，随着企业的发展壮大，外部环境以及内部结构的变化，很多元老自身的素质已经无法跟上企业发展的步伐，有些企业甚至因此而发生重大问题。

如何对待这些开朝元老。

是顾念旧情、暂作观望，还是勇敢调整、让昔日的伙伴退居二线。

[情景案例]

作者：安妮mba、盛元博韬咨询公司高级管理咨询师、擅长组织与人力资源管理咨询

学术指导：李刚博士公司病毒管理之父、盛元博韬咨询公司首席咨询官、战略与绩效改善专家、dba

华总，昨天的生产线停车事故原因已经查明，主要是由于机电车间没有及时对关键设备进行维修，生产线疲劳运行造成设备损坏。华泰集团总裁办主任马军向总裁华英先生报告道。

负责生产的李副总有什么意见。华英问。

李强副总认为，生产调度主任张勇应对这次事故负主要责任，他擅自修改了生产线定期维修计划，没有按时计划组织生产线检修。马军答道。

华英站起来说。张勇。他可是生产系统的老人，怎么会出现这类问题。