移动公司精力文明建设经验交换材料

一、文明单位创立情况

我公司紧紧缭绕着《中国电信企业文化理念系统》以及改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作的企业精力提出了开辟创新、寻求精彩、业务领先、服务一流的建设请求，缭绕中心工作，保持以人为本，精心组织，扎实工作，持续开展精力文明创立运动，全面提升公司精力文明建设标准。

（一）加强班子建设，进步凝聚力、战斗力。分公司领导班子和各党支部，既是精力文明创立运动的领导者，也是实践者。分公司党委和机关支部始终把班子建设作为重点，进步领导班子的凝聚力和战斗力，提升领导干部的整体素质和能力，全面推动精力文明建设。健全完善后的领导班子成员，在分公司总经理、党委书记的带领下，加强自身建设，制定了《党委中心组学习制度》，保持民主集中制，重要问题集体讨论表决决定；重视政治理论学习，按打算落实党委学习，确保每月一次，以保持党员先进性教导和深入学习社会主义荣辱观xxxx教导为重点，努力进步党员重点是党委成员的素质程度；重视国家的信息化发展动态，提出解决措施，推动工作开展；重视团结协作，相互懂得和支撑，施展团队精力；保持良好的工作状态，工作勤恳务实、开辟进取；关心群众生活、努力为职工办实事。博得了职工的信任和支撑。分公司党委器重基层党组织建设，健全各级党支部，按照章程选举出党直部书记，抓好支部成员培训，完善支部工作制度，进步党务工作程度；加强对党员的教导、管理和监督，组织党员上党课、听讲座、开展保持党员先进性教导和社会主义荣辱观xxxx教导、知识比赛等运动。请求党员积极参加组织生活，定期向支部汇报思想和报告工作。认真做好组织发展工作，两年来共发展新党员21人。