优秀效能监察年度工作总结范本

集团公司监察处：

根据集团《关于上报2011年效能监察工作总结等事宜的通知》文件通知，我公司按文件精神开展了《效能监察立项表（表三）》和《立项终结报告》的上报工作。现将效能监察具体情况汇报如下：

一、开展效能监察的主要做法

近两年来，我司紧紧围绕公司五届三次职代会提出的创新机制抓管理，拓宽渠道促营销的经营策略，开展了效能监察工作，狠抓制度建设，强化规范管理，严格监督检查，提升队伍素质，使效能监察不断融入公司安全经营管理等活动中，有效地堵塞了漏洞，改善了管理，营造了依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气，进一步增强了公司廉政文化的软实力。

二○一一年，我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作，围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题，重点监督检查违反职责、公司规章制度和工作程序的错误管理行为，以保证企业内部政令畅通，提高管理效率，增加经济效益。

（一）坚持思想认识、工作体系、组织领导到位，确保效能监察工作有章可循。

1、思想认识到位。公司高度重视效能监察工作，树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念。针对2011年效能监察工作，3月份，公司总经理结合一季度经营情况，在公司党委会、生产例会等多个场合做出重要指示，在开展效能监察过程中，要求公司纪检监察部门及成立的各立项检查小组要找准位置，搞好组织协调，分清职责，明确任务分工，公司各处室也要给予积极配合，妥善处理好效能监察与企业管理的关系。经研究决定效能监察立项具体为：工程治理整改、三重一大决策执行、制度审核、小金库专项治理等。