公司人力资源年终工作总结

篇一：

一，200x年人力资源工作总述.

为加快公司上市工作的步伐，优化集团内部资源组合，理顺我司对广东新粤管理关系的归属问题，按照公司的统一部署，我部主要负责了广东新粤移交人员的人事档案，行政工资介绍信，工作鉴定及劳动手册，劳动用工手续，社会保险及住房公积金缴纳等工作的及时办理.十一，配合完成威盛公司的人员分流工作.

为了实现威盛公司的顺利发展，扭转其快递业务管理监控不到位和无法控制成本的局面，我们积极配合威盛公司，从人事管理方面给予大力的支持，威盛公司人力资源部通过制订严密的分流方案，耐心细致地做好说服解释工作，依法办事，合理把握政策，严格控制解除劳动合同的补偿尺度，出色地完成人员分流工作.先后精简分流310人，补偿仅花费10万余元，大大降低人工成本费用支出，真正做到了妥善分流和平稳过渡.

十二，做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务.

1，按规定及时办理了劳动年审，工资总额申报工作;建立员工工资台帐，按要求及时填报人事工资，用工等各类年报，季报和月报.

2，为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作.

3，按劳动社保部门的规定，依法办理社保，失业保，医保的缴费基数申报手续，调整了员工的住房公积金标准.

4，及时计发员工工资及各项费用.

5，配合集团完成公司班子成员的人事档案整理工作;全年接收人事档案25份，移出人事档案2份.

6，与乐万企公司合作完成公司人事代理.

7，完成集团和公司领导临时指派的其他工作任务.

篇二：