论体育场馆企业化经营策略

一、高校体育场馆的发展现状

当前，我国大部分高校都制定了体育场地增扩建计划，大部分都是依靠国家拨款或学校贷款进行高校体育场馆建设，高校体育场馆建设资金来源单一，导致高校体育场馆体育设施建设缓慢，而高校体育场馆的维修资金则80%以上依靠国家拨款，高校体育场馆还未开拓社会化经营思路，没有充分引进社会资金进行高校体育场馆建设，这就导致大多数的高校体育场馆优质体育资源利用率较低，高校体育场馆社会化经营力度不大，仅仅局限于高校体育场馆出租和有限的有偿服务。

1、高校体育场馆经营落后

高校体育场馆的主要目的是为了高校教学，对于社会化的市场经营动机不强，现有的高校体育场馆的应用还是主要局限于高校校园内，对于社会化的经营交流和合作很缺乏，使高校体育场馆设施的功效与优势还未能得到有效发挥。高校体育场馆设施社会化经营由于在实践中没有可以借鉴的经验，所以对于高校体育场馆的社会化经营研究不够，对于市场需求的分析和调查不足，高校体育场馆社会化的经营理念和管理水平都较低，导致高校体育场馆资源的浪费严重，这些都影响了高校体育场馆的开发利用。

2、高校体育场馆利用效率较低

我国高校体育场馆利用效率较低，主要表现在高校体育场馆有偿服务的量较小，高校体育场馆有偿服务渠道和形式较少。在我国体育场馆设施中大部分都集中在高校，但大部分高校体育场馆设施用于教学训练，而且不会对社会开放。在我国高校中，58.5%开展有偿服务高校体育场馆的利用率在周一到周五工作日中大约为2—3小时，只占可利用时间的27%，在周末的利用率为大约为3—4小时，占可利用时间的29.5%，可以看出高校体育场馆的利用率很低。高校体育场馆有偿利用时间主要由高校教学之外的空闲时间而定，高校体育场馆虽然能承接多种比赛但总体利用率相对较低，导致现有的高校体育场馆运营模式造成资源的浪费，高校体育场馆的现状又导致对体育场馆设施的投入，进而导致高校资金紧张。

3、高校体育场馆有偿使用多样化