漫谈塑造和谐劳动关系的计策

目前，企业劳动关系存在的新问题就是企业改制后留下的历史遗留问题。近年来，石油企业在用人体系上进行了不断探索和实践，相继推行了提前退休、内部退养、自谋职业、协议解除劳动合同等政策，对优化劳动力资源配置、降低人工成本费用、减轻企业社会负担等起到了积极的促进作用。但由于一些配套措施没有完全到位，有些政策在实施的过程中也引发了新的矛盾和问题，经济补偿和赔偿问题不断出现，劳动法没有规定的下岗、内退、买断工龄等新型劳动关系问题也涌现出来。如企业性质的改变，特别是在公有制转变为私有制的情况下，职工的自身利益难以与公有制企业相比，职工待遇、社会福利、养老保险等受到影响，导致企业劳动争议案件直线上升，严重影响劳动关系的和谐与稳定，影响企业的健康有序运行。

1.坚持树立“以人为本”的管理理念。

必须将“人”视为企业发展的力量之源，领导要坚持以人为本的思想，树立“人才就是财富、人才就是效益、人才就是竞争力”的全新观念，并且要做到将这种价值观和理念转化为实际的行动，营造良好的工作环境和氛围，注重人的能力的提高和价值的实现，为构建和谐劳动关系创造良好氛围。

2.健全内部管理规章制度。