继保点检员月度工作报告201*.12

点检定修月度工作总结201*.12

点检定修月度工作总结

大屯发电厂点检定修工作在201*年第四季度进行了模拟运行，现在已经迎来了201*年的正式实施阶段。201*年各部门都基本完成了本部门的任务，点检定修工作也有了不同程度的提高，现将点检定修工作201*年最后一个月的工作情况，向各位领导领导汇报如下：

一、点检定修管理信息系统试运行情况

通过11月份的模拟考核，大家都深感自身的压力之重，各部门领导通过和各专业点检员的沟通，相应加强了所辖班组的点检定修管理，尤其是对点检率和消缺率加强了监督，检修分场还根据点检定修模拟考核情况对一些班组做了考核督促。

检修分场和运行分场与各点检员做了进一步沟通，继续优化点检项目和点检周期，点检员根据我厂设备a、b、c类的换分，对设备点检的重点做了一些调整，使现场点检更趋于合理。对于现场设备缺陷管理，点检员做到了紧盯缺陷不放松，凡是在系统中存在的缺陷，点检员都积极协调检修解决，协助制定检修方案，参与缺陷的处理，对于处理好的缺陷在做好本岗位验收的同时，还做好了运行方验收的协助指导，努力使各个检修完成的缺陷实现闭环。对暂时不能处理的缺陷认真分析，对运行人员交代了注意要点，然后将缺陷纳入定修项目库，待以后的小（大）修中再实施处理。在设备维护保养方面，进一步梳理维护保养项目，协助检修和运行人员做好设备的维护保养，通过这一个月的设备维护保养监督，发现了现场部分设备因缺少正常的保养而造成了辅机异常，如机、炉部分辅机和电机轴承缺油，一些控制、信号电缆绝缘老化，部分热工元件、卡件积灰严重等等，这也是今后点检定修工作需要重点注意的项目之一。

在做好点检工作的同时，点检员进一步夯实点检定修管理信息系统，再次邀请上海明志的专家来现场指导，对点检定修系统中的物资管理和两票管理做了初步的订制和导入，现两票管理正在进一步设计整理中。

二、点检定修的工作实绩

通过12月份的试点检，可以看出各部门对设备点检定修工作的认识都有所提高。检修和运行的点检率有所提高，现将各部门的点检

情况和缺陷消除情况统计如下：表一发电厂设备点检率统计表分类名称发电生产技术科运行分场检修分场漏检数量0695937497任务总数42334640654100403漏检率0%10.86%7.22%12月份点检定修试运行中存在以下问题：