管理会计在企业中的应用

一、企业应用管理会计存在的挑战

1.管理会计的理论与实践脱节。传统管理会计的研究领域主要局限于企业内部，而目前市场竞争的日趋激烈，使企业不仅仅要重视内部信息，亦要重视外部信息，才能做出相对于企业来说正确的决策。管理会计更注重以控制成本实现管理会计目标，没能联系企业所在行业与竞争者的成本来分析和找出自身的成本优劣，亦未能触及企业如何在市场上取得比较有利的竞争地位，从而忽视了决策信息的提供，尤其是缺乏考虑企业对于战略性决策信息的大量需要，同时也没能立足长远来分析问题。目前，管理会计理论研究主要是对西方的著作进行翻译和介绍，没能真正结合中国国情依据中国特定的经济环境而建立。管理会计所确定的模型与假设在现实中可能并不成立，因此，这些缺陷导致管理会计在实际中很难得到很好的应用。

2.管理会计与财务会计匹配性较差。在传统的教育体制下，管理会计与财务会计长期相互困扰。虽然目前管理会计独立性愈来愈显现，但是管理会计在会计教育体系中的比重还是较轻，它的设置目的似乎只是为了补充财务会计的不足，基本上很少涉及管理会计本身的体系设计。另外，财务软件的设计依据是财务会计，亦较少考虑管理会计因素，所以难以发挥财务软件在经营管理中的作用。财务会计的对外报告与管理会计的对内报告决定它们使用的会计方法不同，导致二者的匹配性较差。

3.企业经营管理者对管理会计重视程度不够。我国多数的企业经营管理者更关注经营，对管理不甚了了，亦不会对会计资料提供的信息加以分析利用，对管理会计知识更是了解甚少，这就使得管理会计比较难以在企业中得到普遍应用。其次，企业缺乏集体决策的制度与氛围，虽然管理会计利用各种财务与非财务信息，经过科学计算分析得出最佳方案提供给决策者，但是否有作用不敢断言。再次，我国许多企业决策者囿于传统“仁”和“忍”的思想，难以真正把合理的惩罚进行到底，导致管理会计在业绩评价时常常事倍功半，也影响了它的推广应用。

4.管理会计应用的电算化水平滞后。虽然会计电算化的应用逐渐深入，但依然存在较为严重的“轻管理、重核算”的问题，会计电算化的应用仍以事后算帐为主，基本上都不具备事中控制和预决策的能力，这样就大大削弱了管理会计的作用。此外，我国管理会计的相关软件研发相对滞后。一些复杂公式与模型难以在实际中运用，这也在较大程度上限制了管理会计在企业中的进一步推广。

二、提高企业应用管理会计水平的建议