企业科研工作者忠诚度提高办法

1.创新科研管理理念，搭建员工成长平台。

这就意味着员工拥有更多自主的工作权利，自由发表意见的氛围，容忍员工出现失误和充满乐趣、不拘泥于形式的工作方式等；另一方面要搭建人才交流、知识传承的成长平台。目前，企业的竞争已经聚焦在人才的竞争上，为员工创造发展空间，提高员工素质已经成为人力资源开发的重要课题。对于科研单位，人才的成长和接替性显得尤为重要，事关企业的可持续性发展。搭建成长平台的过程，就是人才交流和知识传承的过程。在这个成长平台上，企业员工能以轻松愉快的心情，开展创造性的劳动，找到自己的发挥空间，展现自己的聪明才智，从而为企业做出更多的贡献。

2.加强激励机制建设，提高员工成才动力。