试议经济激励机制的构建

从一定程度上来看，企业管理者对员工们的经济福利激励就是对其进行薪酬激励。也就是运用基础工资、奖励工资、附加工资和福利作为一种强有力的经济手段，对员工的工作和各项行为进行诱导，激励员工在今后的工作中努力工作、在工作过程中，不断的进行创新，为企业做出更多的贡献。在具体执行的过程中，必须根据市场上的行情和同行业的薪资水准进行一个有效的比较，不断提高企业薪资管理的水平，从而得到企业急需的人才、留住企业的人才‘、激发企业的人才’的目的。经济福利激励的方法可以是多种多样的，企业的薪酬支付方式也可以是各种形式的，但是从大的方面来看，一般可以把它归纳为基础工资、奖励工资和福利三个最主要也是最常见的方面。

1基础工资企业员工的基础