现代企业经济管理模式规范化分析

一、新环境下现代企业经济管理模式基本概况

对企业所有的经济活动有效地进行计划、协调、组织、控制等各种活动，这些活动的总称即为企业的经济管理。企业以最大限度提高经济效益和盈利水平为最主要的目的来进行经济管理。在当前社会经济环境的作用下，企业的经营管理活动发生了由旧的生产经营管理模式逐渐转变过渡为现代经济管理模式。所谓现代经济管理模式，以依据实际市场环境和企业自身的经营发展状况控制企业发展的方向为基本任务，同时合理地制定产品的价格；以员工的行为为依照，给予相应的酬劳以充分调动各类资源，达成提高企业运性效率、经济效益最大化等目的。

二、新环境下现代企业经济管理模式规范化的重要性

（一）促进企业市场竞争的良性循环。想象自己作为一个高中生，用这样的视角去看，企业经济管理的模式就可以类比为一个班级的管理模式，不同的管理方式自然会产不尽相同的效果。类似的原理，企业的这种经济管理模式的规范化程度高低会对企业产生十分不同的影响。因此，只有正视这种规范化才能实现市场竞争的良性循环，也就是说规范企业的经济管理模式可以直接达到促进市场竞争良性发展的效果。试想，如果每个企业都能具备一定的规范化的经济管理模式，那么该行业和整个市场经济的发展都必定会呈现稳步前进的状态。所以，作为企业的管理人员，一定要重视企业在经济管理模式方面的规范，以促进在当下市场环境中的良性循环。

（二）促进企业内部的良性发展。做到对现代企业的经济方面管理模式的规范，将会十分有利于做到企业的内部环境和谐稳定发展。企业管理的模式之所以要规范化，其最终的目标是为了从企业的内部入手，使企业内部健康发展从而促进整个企业的前进。就好比是老师所要求的班级制度，通过规范化创造良好的班级环境和学习氛围，现代企业的经济管理制度也同样可以规范化，为员工创造良好的工作环境，从而从内部激发企业的活力。这样一来，自然就促进了企业内部的健康发展，在整体上为企业的发展注入活力，最终实现企业在激烈的市场竞争中不断地向前迈进。

三、新环境下现代企业经济管理模式中存在的基本问题