招管办作风建设年终总结

20*年，发展中心（招管办）在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以科学发展观为统领，以“构建和谐社会”为目标，紧紧围绕我县打造“一城三地”这一主题，通过开展“作风建设年”等活动，不断创新服务方式，创优发展环境，全力建设审批服务和招投标工作两大平台。一年来，经过发展中心全体工作人员的共同努力，较好地完成了中心各项工作任务，为改善我县的经济社会发展环境作出了积极贡献，取得了良好的工作成绩。

20*年1—12月共受理审批服务事项83080件，办结82231件，按时办结率99.99%，办件准确率达100%。县、镇区两级平台1-12月份共组织各类招投标采购交易活动8*场次，交易总额为20.02亿元。县级平台共组织各类招投标采购交易活动537场次，交易金额19.34亿元，其中建设工程交易171场次，交易金额10.*亿元，节约资金8335万元，资金节约率7.66%；政府采购交易344场次，交易金额5761万元，节约资金598万元，资金节约率9.41%；土地挂牌交易17场次78幅，成交额8.27亿元，净增值2.08亿元，增幅33.63％。产权交易5场次103项，成交额4427.86万元，净增值459万元，增幅11.57％。镇区平台共组织各类交易活动266场次，交易金额6795万元，节俭资金约为596万元，资金节约率约8.*%。根据1—12月1*63份群众满意度测评表反馈统计，群众对中心办事满意度为99.99%。

一、主要工作

（一）、抓机制，建设规范有序的和谐中心取得新成效

1、审批制度改革进一步深入，行政审批职能归并有序开展。一年来中心根据《行政许可法》和*市审批中心在我县开展行政审批职能归并试点的要求，积极推进一审一核和行政审批职能归并试点工作，制定了《推行一审一核制和行政职能归并试点实施方案》，并在县文体局、质量技监局、经贸局、环保局等部门率先试行审批事项“两集中”（部门行政审批职能向一个科室〈窗口〉集中，有条件的〈集中科室或窗口〉向发展中心集中），有力的推动了审批制度改革，目前县属其他职能部门也正抓紧研究制定审改方案及实施计划，努力实现一个窗口对外。

2、清理审批事项，逐项分类，全面推进“三制”审批方式。借助审批制度改革，行政职能归并工作契机，中心在对各部门各窗口行政许可和非许可事项进行全面清理的基础上，按照能进尽进的要求，合理设置和调整进中心审批事项，在审批事项设立合法、审批程序调整合理的基础上完善审批服务链。在有关职能部门加大对窗口授权力度的同时，根据事项分类，全面推进简单事项窗口直接办理制、一般事项“一审一核制”、特殊事项授权审批权制等“三制”审批方式，使行政审批既合法有序又灵活高效，由此进一步简化了审批环节，缩短了办事时间，提高办事效率。

3、扎实推进中心服务事项信息公开工作。中心按照“公开、透明、规范、诚信”的原则，全面实行政务“五全十公开”制度，在充分利用大厅公告栏、柜台宣传册、窗口办理须知等多种宣传方式实现信息公开的同时，有效借助现代网络的高效便捷，辐射面广的特点，开发了行政许可型操作软件，建立了基于办公资源系统、网上审批系统和公众信息系统的“三网互动型”电子政务平台，实现了服务事项网上信息发布、网上咨询、表格下载与表单提交、网上审批（预审）、网上流转及并联操作、网上告知等无纸化操作。实现了传统信息平台发布与现代网络技术传输双管齐下的信息公开模式。