县供销社脱贫攻坚工作总结

2018年，在县委、县政府的正确领导下，相关职能部门的大力支持配合下，以时不我待、只争朝夕的精神，埋头苦干实干，大力推进乡村精准扶贫工作，圆满完成年度目标任务。现将一年来的工作总结如下。

一、主要工作措施

（一）加强领导，落实责任。始终坚持把脱贫攻坚视为最重要的政治任务，做到班子会上必有脱贫攻坚议题。成立了主任赵星明同志任组长，副主任与工会主席任副组长，股室负责人为成员的脱贫攻坚领导小组，下设领导小组办公室，做到机构、人员、经费、责任四个到位。抽调副主任乔冲同志到村任第一书记和驻村工作队队长，全脱产参与村脱贫攻坚。制定了《县社党员班干部结对帮扶方案》和《县供销社精准扶贫联户干部工作制度》形成了上下联动、全员参与、齐抓共管的工作局面。

（二）制定方案，因户施策。一是与乡、村多次召开脱贫攻坚会议，在逐户调研基础上，制定了《2018年乡村脱贫攻坚年度目标计划》《县供销社年度帮扶工作计划》。二是对贫困户进行逐户摸排、严格审核、合理定性、全程公开确定贫困对象。接受群众监督，确保精准识别。对于建档立卡贫困户，按照“五个一批”，逐户精准分类，逐户制定脱贫方案，确保措施接地气、工作有实效。

（三）产业引路，强化培训。产业扶贫是贫困户脱贫致富的根本。从长远产业发展上，发挥行业优势，积极引导动员群众入股，组建了“村种养合作社”以种植大雅、沃柑为主的柑桔产业，从短期效益上，引导和支持贫困户发展小家禽养殖和经济作物种植，长短结合拓宽了群众增收渠道。邀请农业局技术人员利用农民夜校这个平台对村民进行柑桔、小家禽养殖和经济作物种植技能培训，提高群众种养殖水平，为贫困户脱贫提供多方保障。

（四）党建引领，美化乡村。加强村两委班子建设，帮助村上建成村两委活动室，并配齐办公设施。针对基础设施、村容村貌、人居环境较差现状，积极争取资金实施环境治理提升工程，实施民居改造、农田基本整治，新建了村卫生室，彻底改善贫困户生活生产条件。

二、主要帮扶成效