2017综合科年度工作计划

2017综合科年度工作计划

（一）依据综合科职责和近一年的工作情况，结合宾馆2012年度工作，特制定本部门工作计划。

一、2017年综合办公室的工作方向

（一）努力提高自身素质和业务水平，切实起到表率作用;

（二）努力提高政策理论水平，为领导决策提供准确的信息;

（三）努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;

（四）努力改进工作方法，提高工作效率;

（五）营造团结互助、倾力协作的工作氛围;

（六）加强制度建设，使各项工作有序、高效开展;

（七）加强质量监督的力度，提高宾馆各项规章制度执行力;

（八）建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，为各部门顺利开展工作提供必要保障。

二、2017年度综合办公室重点工作

（一）企业管理：

1、做好对2017年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈;

2、根据油田公司要求，结合宾馆实际，做好三基工作;

3、完善会议制度，做好领导班子会的组织工作，落实会议决议执行、督促与反馈工作，及时办理领导交办的事宜;

4、进一步加强与政府行业管理部门及油田本部的沟通、联系;

5、进一步完善宾馆各项管理制度，监督检查宾馆各项管理制度的执行;

6、做好油田公司在京离退休职工的档案建立与管理工作;

7、通过组织学习、开展实操训练等方式，培养宾馆员工的团队协作能力;通过宣传、引导、激励的方式打造我宾馆优良的企业文化。

（二）文件管理：

1、规范宾馆行政公文和公函的管理工作，做好油田公司下发文件的传阅工作;

2、做好宾馆行政、人事、技术、合同等各类资料归档管理工作;

3、进一步加强宾馆各部门证照、印鉴（授权）的管理，做好年检工作;

4、做好宾馆档案管理，建立、健全和完善档案管理。

（三）人事管理：

1、根据宾馆的发展需要及各部门职责，做好宾馆人事、劳资管理工作;

2、加强宾馆绩效管理，组织完成宾馆2012年度的绩效考核工作;

3、做好人才储备工作，招聘工作做到全方位、多渠道、多途径，切实解决宾馆用工的问题。