领导干部述责述廉报告（13篇）

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（篇一）

**年是公司积极应对盐改，面向市场化自主经营的一年，是实施环保技改，夯实发展基础的攻坚之年。一年来，在**盐业集团的正确领导下，公司党委班子团结带领干部职工锐意进取，扎实工作，积极应对生产组织困难、资金紧张、市场竞争激烈、国家环保政策收紧等多重压力，全面推进各项工作，实现了企业平稳运行，较好地完成了各项生产经营目标任务。现将一年来，领导班子的思想政治建设、领导水平、工作实绩和党风廉政建设等方面工作情况做述责、述廉报告。

一、加强班子自身建设，不断提高科学决策能力和领导水平

公司领导班子始终坚持把思想政治作风建设摆在首位，不断加强班子自身建设，努力提高工作能力和水平。

（一）加强政治思想学习。坚持党委中心组学习制度，加强自学，狠抓理论学习。今年以来，组织全体干部职工及中层以上管理人员集中学习10次，公司领导班子会议学习4次。重点学习了党的十九大精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想。通过学习，使大家对中央精神有了一个更全面、更深入的理解和把握，提高了马克思主义理论素养，坚定了“四个自信”，增强了全面贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性，提升了班子决策能力，明确了公司发展的定位和工作思路。

（二）坚持民主集中制，增强班子团结统一。

贯彻执行民主集中制。严格按照议事规则和程序实行集体决策。对事关公司发展、班子建设、职工利益等重大问题，都严格按照程序，广泛征求干部职工意见，反复酝酿，做到科学民主决策。班子成员间坦诚相见、合作共事，大事商量，小事通气。通过相互之间包容、相互之间提醒、相互之间监督、相互之间补位，共同营造既讲原则，又讲和谐的工作氛围。

（三）严格政治纪律，进一步改进工作作风。

认真贯彻落实中央“八项”规定精神，围绕岗位职责、工作效率、遵纪守法、遵守单位各项规章制度、严格会风会纪，厉行勤俭节约，严格禁止公款吃喝，公车私用，严禁以权谋私，弄虚作假等，积极开展纪检督查，严格控制经费支出，保证各项要求落到实处。

（四）强化班子建设，发挥班子领导核心作用。深入学习党的十九大精神，进一步增强学习的主动性、自觉性和坚定性，坚持学以致用、用以促学，将学习十九大精神和促进公司改革与发展结合起来。强化班子建设，努力提高班子谋划全局、科学决策、推动工作的能力。

二、认真履行职责，全力抓好各项工作

——跟进市场，保持生产经济运行。坚持以销促产，优化生产组织。一是根据公司年初制定的生产目标，合理下达月度生产计划，安排生产，克服各种困难满足生产销售需求。二是坚持生产例会制度，全年召开生产例会、生产协调会、经济活动分析会共80余次，协调处理生产中的矛盾问题。三是公司党委班子和中层干部联合24小时值班，加强环保设备运行调试，摸索环保设备运行操作规律，加强操作督促检查，确保环保设备运行正常，尾气排放达标，为生产连续稳定运行提供保障。五是克服重重困难，加班加点，积极组织各类品牌小袋盐生产，满足各直销处需求。