县委书记在某某乡视察工作时的讲话(精选多篇)

第一篇：县委书记在**乡视察工作时的讲话柴井、度门划归xx后，我于上月8日到了度门，今天再到柴井，相差近一个月。尽管晚来了一个月，但是心里一直牵挂着你们。因此，今天我们这么强大的阵容，就是来看望你们，来听取大家的意见。我听了汇报后感到很高兴，柴井乡的工作做得很好，体现在以下几个方面：一是产业发展有规模。全乡人均600多株桑树，共养蚕8000多张，今年，仅此一项人均收入150元

；生猪出栏人平近1头，还培育了不少养猪大户；养殖小家禽的大户也很多，赵勇养殖肉鸭1000多只，九村十社还有养5000多只鸡的大户；劳务输出收入也很可观。二是基础设施有明显的改善。通过你们几年的努力，村社都通了公路，全乡60的农户饮上了自来水，整个情况令人满意。三是引进了一批企、事业单位。通过招商引资，成功引进了沙石厂一个，社会力量办学两个，一个办私立小学，一个建中学公寓。最大的落后莫过于观念的落后，最大的贫穷莫过于观念的贫穷，只要观念新了，思路活了，商机就有了，发展就有希望，所以一个地方的落后与那个地方的观念是息息相关的。四是村社财务管理很规范。柴井乡实行村账乡管，管得很规范。抓住一个村把老百姓的钱拿去买了挂历这个典型，进行严肃处理并在全乡反复强调，所以这几年财务管理很规范，没出现乱花钱、乱用钱的现象。在这次村“两委”换届中，我收到反映村社财务混乱的信件特别多，都是关于某某书记、村长、社长好多年都不公布账务，老百姓怀疑哪笔钱有问题，很不满意。象这种情况，如果实行村账乡管，而且管得很规范，老百姓就没有话说了，因为钱是乡上在管，账是乡上在做，村上只拿发票来报。这些成功的管理手段对我们很有启迪。我们怎么来规范财务管理，特别是村“两委”换届以后的村级财务管理，农工办要认真研究，柴井乡的财务管理经验值得总结推广。五是党委政府班子比较强。尽管眼前乡镇运转很困难，但柴井乡领导集体的精神面貌好，连续三年被南部县评为先进基层党组织和先进党委，这说明班子很有战斗力。这是我对柴井的整体印象。柴（敬请期待好文网更好文章）井划归xx后，前段时间广播电视不通，现在都通了，xx的信号接到了千家万户，这个环节很重要，现在全乡上下思想认识高度统一。我借此机会提几点希望。

一是多宣传、多引导、多鼓励