脱贫攻坚帮扶上半年工作总结

今年以来，我局按照县委、县政府的部署要求，在县驻村帮扶办的指导下，坚持把脱贫攻坚作为帮助结对村发展头等大事和第一民生工程来抓，充分发挥帮扶单位自身优势和结对村资源环境优势，积极与有关政府和相关部门沟通协调，集中精力，聚焦精准，着力精准，按照时间节点全面推进年度各项工作，扎实开展脱贫攻坚工作。现将上半年脱贫攻坚帮扶工作开展情况总结如下：

一、加强领导，积极履行帮扶单位职责

（一）加强组织领导，积极履行工作责任。我局始终把帮扶脱贫结对工作作为全局一项中心任务，列入重要议事日程。坚持一把手亲自抓分管领导具体抓的工作机制，认真履行嫁对帮扶单位工作职责。成立了以局党支部书记、局长为组长，班子成员为副组长，股室（执法大队）负责人为成员的脱贫攻坚帮扶工作领导小组。同时把具体工作任务逐一分解到各股室（执法大队），并列入干部职工年度考核内容，明确了工作职责，强化了工作制度，夯实了基础保障，进一步确保了脱贫攻坚工作的组织领导。

（二）强化联络沟通，形成工作合力。充分发挥部门优势，工作领导小组坚持每月召开一次工作会议，分析总结结对帮扶工作开展情况，研究部署下步结对帮扶工作打算，解决结对帮扶工作中所遇到的难点、棘手问题，讲评选派干部工作开展情况，加强与镇沟通交流，研究探讨扶贫工作新路径，研究如何从产业、项目、基础设施建设上去做，如何从发挥村优势和部门优势上去做。加强与其他各部门的学习沟通，交流工作经验，取长补短，改进工作，整合各种资源，互帮互惠，建立动态互联机制，形成精准扶贫的合力。

（三）选优配强驻村干部，为精准扶贫增添活力。今年1月，我们严格按照选派下沉干部的标准和比例，选派5名干部下沉开展驻村帮扶，并与单位业务工作完全脱钩，保障其能集中精力投入到脱贫攻坚一线中去。下沉干部到村后，严格遵守选派选聘制度规定，吃住在村，服从管理，廉洁自律，把自己当成驻村工作组的一员，积极投身到村日常工作中去，团结、依靠并带领村两委班子及全体村民，狠抓班子建设，强化工作合力，建立健全制度，规范工作行为。同时，在乡、村干部的指导与协助下，走组入户，了解掌握贫困户家庭情况及致贫原因，根据贫困户的实际情况，制定具体帮扶计划，落实帮扶措施，帮助贫困户解决发展生产、增加收入等方面的实际困难和问题，使其尽快脱贫致富。

二、走村入户，深入群众

今年以来，我局结合节前送温暖、三月维稳督导检查、汛期安全生产督查等工作，多次深入结对村（镇村）开展工作，同时干部职工先后投入近万元用于贫困户维修道路和慰问结对帮扶亲戚。