赛格集团董事长在2018年度经济工作会议上的讲话

王宝董事长在集团2018年度经济工作会议上的讲话

稳中求进谋求创新全力推动战略发展

坚定不移狠抓落实擦亮赛格金字招牌

尊敬的各位股东单位代表，各位赛格集团的同志们：

大家好。

2017年是赛格集团成立的第32个年头，赛格集团作为一个有历史背景、有产业沉淀、有突出贡献的企业，经过六任领导班子的苦心经营和广大赛格人的共同努力，如今的赛格集团迎来了战略发展的最好时期。我作为赛格集团的第七任董事长，这是我就任赛格以来的第七个月，也是我就任赛格以来的第五次公开讲话。这次年度经济工作会议是集团在各项工作稳步推进，赛格集团步入新的发展时期召开的一次总结工作、分析形势、部署任务的会议。

这次会议的目的是，统一认识、增强信心、集众之智、聚众之力、坚定不移狠抓赛格集团“十三五”战略规划的落实工作。我主要讲七个方面的意见。

一、充分肯定2017年工作取得的成效

2017年，我们面临的形势比预料的严峻，情况比预想的复杂，但我们依然取得了一定的成绩。张良总经理在工作报告中围绕资产重组、管理提升、业务创新、党建文化、社会责任、荣誉奖励等多个方面归纳了今年的主要成果及亮点，这是赛格人共同努力取得的成绩和结果，值得赞许。为公司2018年开局、起步、融合发展、开拓进取，打下了坚实的基础。主要工作体现在以下三个方面：

1.理清了工作思路，明确了工作目标和责任。

张良总经理在报告中深入分析了公司目前面临的形势，提出了2018年工作的总体要求和目标，对“十大重点项目”等方面的工作进行了部署。总体思路清晰，目标任务明确。核心在于以下三点：一是坚持以“市场化、职业化”统揽工作全局，统一思想，指导实践，推动工作；二是将自身利益与企业利益捆绑在一起，打造企业和员工的“命运共同体”；三是持续提升岗位价值，在公司的全局工作中找到自己的定位，明确自己的工作责任和努力方向，抓好执行和落实。

2.加速推进战略性新兴产业的布局。

我不止一次对外说过，赛格是一个藏龙卧虎的地方，如何“龙腾虎跃”，呈现“万马奔腾”之势，正是“战略性新兴产业投资发展平台”的关键。让我非常欣慰的是，很多赛格人的市场敏锐度高、执行能力强，围绕“战略性新兴产业”，目前赛格的很多业务板块都有切入上游市场的机会，希望大家认真学习十九大报告的主要精神、认清新时代、新常态下的新机会，开放心态、扬长避短，充分利用国资国企的优势，积极对标市场，让每一个企业、每一个人都“奔腾”起来。

3.启动了用市场化标准公开选聘的人才管理计划。

集团的这次公选就是为了“万马奔腾”计划而设计的，这次公开选拔是赛格集团成立以来，较大规模的一次公开内部选聘，自此，第一阶段的工作基本告一段落，也产生了公选拟任人员名单。对此，我表达几个方面的意见：

一是，这次公开选拔是赛格集团战略发展过程中的一次重要举措，具有战略指导意义，对未来赛格集团任免、选拔干部有指向性作用。唯才是举，剔除了非岗位价值观点，你们都是凭自己的能力获得新的岗位，就只需要对自己的岗位负责即可，强调岗位能力和价值体现。核心精神就是：市场化手段选拔干部，职业化做事体现岗位价值，不唯书、不唯上、只唯实。这次选拔决定和影响了赛格未来3到5年战略发展的成败。

二是，赛格集团的发展，历史上有成功的经验，同时也遇到了挑战和困难，积累了很多资源，也留下来很多正面和负面的资产，但总体来说，现在的赛格是历史上战略发展的最好时期，也是习总书记率领我们进入新时代后，大力支持国企发展的窗口期和机遇期，需要靠我们自己把握好这次历史性的机会。

二、积极应对2018年的严峻形势