县城管局工作总结报告

20xx年度以来，在县委、县政府的正确领导和省市相关部门的精心指导下，我们以时不我待的工作热情、创新求实的工作作风，凝聚力，开拓进取，开创了城管工作新局面，实现了“一个创新三个改观”，即：创新了城市管理体制机制，改观了环境卫生、容貌秩序、绿化景观，切实维护提升了城市形象。现总结汇报如下：

一、创新城市管理的体制机制，初步构建起符合城市发展的大城管格局

始终坚持一切从中等城市建设的需求出发，立足发展抓城管，一是理顺了城市管理体制。将城管工作的范畴进一步扩大，对于承担相关工作的职能部门进行了明确分工，建议县政府成立了城市管理委员会，吸纳住建、规划、公安、工商、国土、相关乡镇为成员单位，构建起统一高效、协调联动的大城管格局，解决了与凤凰镇、xx区等乡镇管理范围不清、管护资金分配不均的职权交叉等问题，一举打破多头管理，都管都不管的原有城管模式，确保政令畅通，配合严密；二是创新了城市管理方法。大胆借鉴先进地区的管理经验，探索实行了“服务外包”的市场化运作模式，通过试点先行的方式，将部分路段的绿化管护和环卫工作进行了外包，目前已签订绿化承包管护合同36.5万平方米，环境卫生外包合同26.5万平方米，分别明确了标段，制定了严格的工作的标准和督查考核办法，待进一个步补充完善后进行全面推广；三是改革了内部管理机制。打破原有股室配置，根据城市管理工作重点，重新设置环卫提升、景观提升、绿化提升、秩序提升、后勤保障五个科室，分别明确了工作标准，把所有人员全部推向管理一线，凝聚了强大的工作合力。

二、加大环卫清整力度，城市环境“脏”得到有效改观

垃圾积存严重、死角多，清理不及时是影响城市环境的两个大问题，对此我们分三步进行了全力根除：一是全面清整。以“四治一提”和“百日整治”两个活动为契机，对宁高路、宁辛路、县城主要出入口等垃圾积存点进行了重点清理，对平安路、状元路、希望路、新兴路、宁纺路、友谊大街两侧沿途杂草进行了集中清理，共出动人员4800余人次，组织清运设备2800台次，清运垃圾24300余吨，清理杂草120000平方米，彻底解决了垃圾积存这一影响城市形象的现实问题；二是强化保洁。重新分布调整了主次干道清扫保洁力量，人均清扫面积由原来的6000平米降低到5000平米，缩短了视力范围，提升了清扫质量。推行“定点倾倒、定时清运、定员收集”的环卫保洁制度，垃圾清运由原来每天一次，增加到早、中、晚各一次，满足了沿街门店垃圾投放的需求，保证了城区居民垃圾日产日清。将部分街道的垃圾箱改为垃圾袋，有效减小了保洁人员的清整难度。为进一步调动保洁人员的工作积极性，实行了“划片定责、绩效定薪”的管理制度，促进了清运质量的提高；三是推广机械化作业方式。配置道路清扫车和建筑垃圾清运车，主要街道以机械化作业为主，有效地改变了传统作业模式，极大提高了县城环卫机械化作业水平。增加了湿式清扫和撒水次数，有效防止了城区浮沉产生，净化了空气，在很大程度上改观了城市环境。

三、强化城市管理方式，容貌秩序“乱”得到有效改观