县地方税务局工作总结报告

20xx年，我局深入贯彻落实党的十八大精神，积极开展解放思想大讨论活动，紧紧围绕“三优两促进”目标要求，以“改革推进年”活动为契机，扎实推进绩效管理和标准化管理工作，以创新引领为主线，收入抓质量、征管抓基础、服务抓优化、文化抓品牌，努力打造一流队伍、争创一流业绩，圆满完成了各项工作目标。

一、税费收入实现新增长面对艰巨的收入任务，我局围绕组织收入这个中心，深入进行税收分析，坚持依法治税，积极开展综合治税，大力推进纳税评估，加强重点税源控管，提高征管质效，实施税务专项稽查，规范税收执法，优化纳税服务，全力开展税收攻坚活动，2013年我局税费收入共完成17640万元，同比增收2106万元，增长13.56%。其中税收收入完成13866万元，同比增收1691万元，增长13.89%；基本养老保险费完成2834万元，同比增收334万元，增长13.36%；失业保险费完成218.41万元，同比增收102万元，增长13.89%；残保金完成44.77万元。圆满完成了收入任务。

二、征管水平进一步提升

（一）强化收入责任，确保任务完成。按照收入目标，层层分解任务，压死责任；坚持组织收入原则，努力把组织收入工作重点放在提高收入质量上；加强对收入进度的分析、调度和督导，领导深入基层单位协调和督促税款入库，各基层单位分局长切实负起责任，勇于担当，对各组的税款入库情况加强调度，对完不成收入任务的单位和个人，严肃问责。

（二）加强税源控管，加快税款入库。充分发挥税源监控的职能作用，深入开展经济税收形势分析，加强对重点行业和重点税源的管控，组织力量，深入开展纳税评估，提高征管水平，确保税源应收尽收。一是深化数据分析应用，强化征管质量考核。抽调专人对“征管考核质量系统”进行监控，全年通过网上巡查发现存在征管提醒、风险监控类指标521条次，可整改征管提醒指标386次，可预防风险监控指标135次.通过制定管理员日常巡查制度，定时下发巡查数据，力争做到预防为主、整改为辅，大大降低了征管质量考核指标风险，促使我局整体征管质量提升明显。二是扎实开展土地增值税清算工作。

1、成立土地增值税管理小组。一把手任组长，抽调税政、征管、管理、稽查各部门业务骨干为小组成员。县局拨专项工作经费，组织人员到市局及土地增值税管理先进县局进行学习，提高我局土地增值税管理工作水平。

2、加强外部合作。国土局、城建局等外部单位定期向地税传送房产证、土地证等相关资料。

3、深化清算工作影响。加强对房地产企业土地增值税日常管理，对房地产业征收方式重新评估认定，取消两户房地产企业查账征收方式，实施核定征收。清算小组深入企业宣传最新土地增值税政策，促使企业提高申报预征入库率。河北滨河房地产开发股份有限公司滨河南小区项目顺利清算完成，补交税费35.6万，其中营业税23万，土地增值税9万。全年已累计入库土地增值税1161万，首次突破千万元大关，较去年同期增收830.76万元，增长251.56%。三是加强欠税清理。在做好正常税款入库的基础上，一方面利用从国税获取缴纳增值税信息和工商登记信息，通过整理，在各个行业全面开展比对入库工作，对有国税证、工商登记证无地税证的限期办地税证，补缴税款，纳入正常管理。另一方面对有问题的土地面积和房屋原值进行重新测量、计算，对少缴的税款补缴入库，最大限度堵塞税收漏洞。同时开展对工业区地方税清理。在宣传税收政策的基础上，一户户做工作，共清理土地使用税欠税27万余元，进一步规范了工业区的征收管理。