区民政局上半年工作报告材料

20xx年上半年，区民政局在市局的正确指导下，以十八大精神为指引，围绕苏南现代化建设规划和“争创首善之区、建设幸福鼓楼”的目标定位，突出重点、主动作为，全面推进鼓楼民政工作，顺利实现20xx年各项任务和指标“双过半”。

一、迅速对接、推进有序，新区民政整合工作顺利完成

根据区划调整的总体安排，全体人员共同努力，各项业务工作得到迅速对接，目标任务得到有效推进，民生服务得到较好延续。一是人员定位。5月4日民政局办公用房搬迁到位，5月6日实现全体人员集中办公。同时，新的局领导班子进行了重新分工，科级干部按照区新的三定方案和组织部的通知要求作了重新调整。二是目标统一。各业务条口从4月起即进行了调查摸底、差异梳理和目标融合工作，基本确立了新区民政工作思路，工作目标和任务指标也基本形成融合方案，其中市局《20xx年民政工作蓝皮书》考核目标共42项，合并后原有指标基本不变，部分指标累加后数量增长。三是重点任务推进。市局三项刚性目标中，省级和谐社区建设达标工作全面推进，重点从硬件建设、社区服务创新和社区规范化建设入手，统一各项工作制度及流程，促进人、财、物下沉；新增养老床位指标合并后达626张，目前已完成326张；12345热线办结率和群众满意率考核指标为90%，目前我区保持在95%以上。

二、体制突破、服务转型，社区建设工作深入开展

区民政局以贯彻落实市政府“1+4”文件为核心，着力提升社区建设工作水平。一是加强硬件设施建设。以申报“全国社区管理和服务创新实验区”、创建省级和谐示范社区为契机，加大社区办公用房建设。上半年，2个社区办公用房改造达标，基本完成鼓北社区服务中心功能定位。二是社区建设更具特色。对2012年7个特色社区建设进行总结验收的同时，继续推进2013年特色社区建设。召开特色社区创建和薄弱社区改造工作推进会，进一步优化各街道申报的特色社区项目。全面实施“微幸福”工程，兴办一大批为民办实事项目。三是社区睦邻中心试点取得进展。我局与南大、南理工等五所高校达成睦邻中心建设项目合作意向，以政府购买社会服务的方式在社区设置综合服务平台。委托南京人口学院开展社区服务需求调查，拟定社区睦邻中心服务需求目录、评估方案。目前，凤凰二村社区睦邻中心即将开业。四是拓展社区服务内涵。积极开展社区公益创投，引进社会力量参与社区服务项目运作，部分社区的“音乐照顾”、拍客工作室等服务项目得到国家民政部李立国部长和顾朝曦副部长的观摩和肯定。五是加强社区规范化建设。我区草拟《xx市xx区社区管理暂行办法》和《xx市xx区专职社区工作者管理暂行办法》并提交区长办公会专题研究，其中《xx市xx区社区管理暂行办法》即将发文实施；另《xx市xx区社区工作准入制实施意见》已征求相关部门意见，目前正在修订中。加强社工队伍建设，与南京理工大学合作，在区委党校举办2期社会工作资格考试辅导班，共405名社工参加培训；积极推进智慧社区平台使用，举办社区信息员培训班，明确街道、社区专人负责，建立周考核通报制度。

三、社会参与、整体发展，新型养老服务体系建设逐步展开