区体育局年度工作报告

2013年，闵行体育工作以党的十八大精神为指引，全面推进实施体育“十二五”规划。在区委、区政府的正确领导下，在市体育局的关心指导下，根据加快转型发展的总体要求，围绕创建体育强区的目标，把握工作重点，创新工作机制，以“做实组织基础、做热百姓健身、做深体教结合、做起智慧体育、做强社会组织、做精品牌赛事、做大体育产业、做好常规工作”为工作主线，不断强化体育在民生领域的作用，积极推动群众体育、竞技体育、体育产业协调发展。

一、以智慧体育为抓手，不断优化体育健身环境

（一）加大公共体育设施建设力度

启动新一轮公共体育设施规划，重点推进社区体育活动中心和百姓健身步道建设。新建5条百姓健身步道、1个（2片）社区公共运动场、9个小区健身点，颛桥、七宝社区体育活动中心完成内部装修，更新104个小区健身点，新增体育设施面积2.7万平方米。从源头参与浦江、马桥、颛桥、梅陇四个大型居住社区的公共体育设施配套规划和建设，其中颛桥君莲地区的社区体育活动中心已启动设计。推动大紫竹、大浦江、大虹桥三大功能区体育资源融合，加大与大校资源共建共享，区级财政投资5000万与交大共建致远游泳馆，预计明年夏季对外开放。全区公共体育设施面积达420.81万平方米，共有9个社区体育活动中心、27个（75片场地）社区公共运动场、69个农村家园、1244个健身苑点、15条百姓健身步道（总长7.6公里）、103所学校体育场地向社区开放。

制定出台《xx区社区体育活动中心开放管理指导意见（试行）》，进一步明确各方职责和管理要求，通过政府购买服务的方式，委托由民间体育专业人士领衔的社会团队进行管理，有效减少政府管理风险和运行成本，市民通过低廉的价格享受专业的健身服务，体育专业人才获得施展才能、回报社会的机会。赵雯副市长赴闵行调研全民健身工作，对社区体育活动中心的管理模式给予高度肯定，为进一步推广闵行在激发社会组织活力、探索信息化管理方面的成功经验，上海体育工作现场会在闵行召开。

（二）推动区府实事项目整合资源

百所学校体育场地开放信息化管理作为区政府实事项目，整合教育、卫生等资源，依托闵行健康网，开发文化体育服务软件平台，建立区、镇两级监控机制。区体育局、区教育局、区财政局联合制定《xx区学校体育健身场地向社区开放管理办法（试行）》，经区府办发文从5月1日起实施。信息化管理工作做到“六个有”，即校门有标牌、开放有公示、健身有指导、宣传有内容、市民有保险、积分有奖励。上半年市体育局、市教委在闵行召开全市学校体育场地开放工作推进会。

目前xx区开放学校由92所增至103所，除党校外的102所学校全部实现开放场地信息化管理，开放时间从每周13小时增至21小时以上，累计刷卡人次近60万。区体育局制定《xx区学校体育健身场地向社区开放居民健身积分奖励办法（试行）》，9月试点开展积分兑换工作，11月在全区推广。凭积分可兑换上海劳力士网球大师赛、中国羽毛球俱乐部超级联赛等体育赛事或文化演出（展览）的门票、体育健身卡（券）、健身器材等10余种公共体育文化产品。与各街镇联合开展学校体育场地信息化开放管理大检查，对优秀单位进行奖励。解放日报、上海电视台、五星体育等媒体对这一创新管理工作给予高度评价。

（二）提高体育公共服务管理水平