学校教代会上的工作报告

加强竞争力建设迎接新的挑战

——在西安交通大学第八届教代会暨第十三届工代会第二次会议上的工作报告

各位代表：

现在我代表学校向大会作工作报告，请予审议，并请各位代表提出意见。

一、20**年工作回顾

20**年，是我校实施“十一五”规划取得良好开局的一年，在人才培养、科学研究和社会服务等方面取得了可喜成绩。

——办学经费稳步增长。20**年学校总收入13.4亿元，较上年度增长25.15%，其中多渠道自筹经费为1.08亿元，自措办学经费能力有了明显进步；实际支出11.4亿元，在建项目安排和平衡上年度赤字2.2亿元，支出总和为13.6亿元，收支基本平衡。20**年末，学校总资产达43.3亿元。

——教育教学改革进入新阶段。初步建立起新的本科生教学质量监控与保障体系；两个本科生教学实验中心被评为国家级实验教学示范中心；全面启动了本科生教学评建工作；在全国率先开展了研究生创新培养机制改革试点工作。

——招生与学生就业工作取得新成绩。在连续二年本科招生质量稳步提高的基础上，20**年在全国七个省市招生质量进入前十名；本科生一次就业率达到96.4%。

——科技工作开创新局面。获4项国家科技成果奖，继续保持在国内高校前列；科研经费到款创历史新高，达到3.06亿元，比上年度增长38.4％；sci收录论文790篇，比上年度增长37.9%；国家自然科学基金重点项目数在全国排名第九；国家“863”高技术计划项目数在全国排名第六。

——师资队伍建设成效明显。新增长江学者5名；新增国家自然科学基金优秀研究创新群体1个；入选教育部“新世纪优秀人才培养计划”27人，并列全国高校第一；姚熹院士被评为美国工程院外籍院士，是大陆高校目前唯一的当选者；两位国外院士应聘来校长期工作。

——国际交流与留学生教育取得新进展。争取到国际交流与合作经费989万元，比上年度增加35.5%；获得逸夫基金400万元港币；在校留学生达到684人；西交利物浦大学成立并正式招生。

——学生社区建设出现新面貌。开展“知心工程”，建立学生咨询新体系；成立“彭康书院”，推进学生社区管理创新；学生机器人代表队获全国冠军，并在亚太机器人大赛中获得第三名。

——校内管理体制改革进一步深化。20**年继续严格执行了财务计划预算制；通过职员制改革，建立职员管理新体系；顺利完成6个学院的管理重心下移试点工作。

——校园基础设施建设速度明显加快。建筑面积为5.8万平方米的教学主楼群投入使用；一村34舍住宅楼竣工验收；完成三个校园运动场改造工程；启动了校内学生工程实践训练基地——“工程坊”建设。

——教职工住房条件进一步得到改善。20**年新建住房面积44，500平方米；分配住房970套；为人才引进购买商品房80套；近千户教职工住房条件得到改善。

这些成绩，标志着我校办学能力进一步增强。一年来，各个方面的主要工作是：

（一）积极推进教育教学改革

大学的根本任务是人才培养。为了做好育人工作，20**年学校加大对人才培养的投入力度，在“985”二期工程建设中特别安排了6，000万元教学专项经费，用于改善教学环境和条件，建设教学实验室，支持教学改革、教材建设等。本科教育正在按照“加强基础、因材施教、分类指导、注重创新”的教学指导思想，逐步推进教学内容、教学方法和教育手段改革，重构课程体系和教学实验基地，建设一流的校内学生工程实践训练基地——工程坊，着力打造西安交通大学人才培养品牌。