机关党建工作完成情况自查总结

今年以来，局党组“围绕教育抓党建，抓好党建促发展”的思路，紧扣“民生为本、人才优先”主题，将党建工作纳入各项业务工作之中，切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为各项工作全面完成提供了有力保障。

一、抓根本，夯实机关党建基础

按照“思想统一、工作同轨、目标同向、行动同步”要求，充分发挥班子的凝聚力和引导力，形成心往一处想，劲往一处使的强大工作合力。

（一）抓班子聚合力。一是用感情融洽关系。注重班子的共事氛围，全面落实谈心谈话制度，做到班子成员之间相互谈、主要领导与股室长谈、主要领导与普通干部谈、分管领导与股室长谈、分管领导与普通干部谈、股室长与普通干部“六必谈”，强化沟通、消除误会、增进感情、激发热情，确保班子高效融洽、团结和谐。二是用事业凝聚人心。牢固树立“小局也有大作为”的理念，以群众满意和组织满意为目标，全力以赴抓各项重点工作的推进和落实，确保重点工作在全市有影响，在全县争先进位。三是用制度服务发展。强化纪律和规矩意识，突出原则和程序，制订了《领导班子议事规则》、《重大行政决策制度》，修订完善了《机关服务承诺制度》、《问责管理办法》等制度，切实做到用制度管人管事，按规矩谋事创业。四是用文化提升素养。坚持把“推动发展、服务群众、凝聚人心”作为机关文化建设终极目标，班子成员示范引领，引导党员干部重学习、真实践、知大局、想长远、干实事，着力把机关打造成为党员干部增长知识、交流思想、融洽感情的精神家园。

（二）带队伍强素质。以“三严三实”为标准，带好党员和干部两支队伍。一是重教育。以中心组学习和机关学习日为载体，采取学政治与学业务相结合方式，强化政策法规和党风廉政等知识的学习，努力提高班子统筹谋划和处理复杂问题的能力，增强党员干部的执行落实能力。二是强培养。全面落实年轻干部成长计划，采取走出去方式，组织2名青年干部参加县上组织的人才递进培训，组织13名社保干部参加市上组织的业务经办提升培训，组织2领导干部参加市委组织部组织的履职能力提升（浙大）培训；选派2名科级领导和3名机关干部驻村帮扶，力求多层次提升干部的能力素质。三是重使用。完善了党员干部教育培养使用等制度，按照“人岗相适”原则，对3名综合素质和业务能力较强普通干部调整到了中层干部岗位，激活干部思想，锻炼干部能力。四是严奖惩。按照《问责管理办法》对年度考核优秀的3名机关干部进行了嘉奖；对2名优秀的领导干部报县委政府记“三等功”一次；对违反作风纪律的3名窗口人员进行了问责处理。

二、抓重点，提升机关党建水平

围绕服务型组织创建工作目标，扎实推进推行“亲情工作法”、“堡垒提升工程”和“三分类三升级”活动，不断提升机关党建水平，增强组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党员干部在推动发展、服务群众、促进和谐方面的作用。