通过人力资源成本分析提高生产效率
人力资源的开发和利用是人力资源工作者的工作价值观,既然是资源,就意味着可以不断地开发和利用,把合适的人放在合适的岗位,给其提供能充分发挥能力的舞台,从而吸引人才为公司服务,这也是我们金三峡人力资源的战略发展方向。要想最大化地挖掘和获得人力资源,首先要对现有人力资源成本进行分析,利用统计手段和历史记录,结合市场行性和行业特性,通过数据直观反映公司人力资源利用情况,向相关部门和领导层提供人力资源成本报告,有利于及时发现问题,不断改进,将人力资源部门的参谋作用发挥的更充分。
(未完,全文共961字,当前显示252字)
(请认真阅读下面的提示信息)